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中國石油網消息（記者 袁蓮 通訊員 董瑞朝）“我們這也是為內蒙古綠色發展作貢獻。”6月17日，工程建設公司華北分公司杜文亮自豪地告訴記者。作為華北油田草原地區的首個規模光伏發電EPC項目的項目經理，他和團隊用88天圓滿實現階段性并網發電目標。這是工程建設公司以主題教育為引領，加快推進項目建設取得的又一成果。

主題教育開展以來，工程建設公司黨委以學為先、深學細悟，通過“第一議題”學習、黨校集中培訓、個人自學等方式，高質量完成專題研討，明確了“加快從服務支持向自立自強的戰略支持轉變，全力奮進高質量發展，勇當集團公司工程建設業務主力軍和排頭兵”的發展思路，找準了以研為基、以干為要的落地支點，教育引導干部員工為加快建設基業長青的世界一流國際能源工程公司作出新貢獻。

以研為基，為基層減負，為發展破題。公司黨委堅持把調查研究作為“重實踐”的有效方法，9名公司黨委班子成員先后赴18家所屬單位開展調研，通過座談、訪談、問卷調查、實地考察等形式，廣泛收集意見建議，能立行立改的馬上落實。例如堅持“一切工作到項目、總包管理到班組”理念，總結推廣“第一次作業”風險管控、班組班前會“四個必須”等經驗做法；針對基層報審負擔較重問題，在兩級招標委員會有效運行的基礎上，調整優化招標委員會審批程序；針對基層反映的承包商審批流程較長的問題，修訂項目承包商管理程序。

公司黨委將群策群力行動作為調查研究、聯系基層、發現問題、改進工作的得力舉措，常態化、長效化開展群策群力行動，通過廣泛匯聚員工群眾智慧力量，找準痛點堵點和措施辦法。今年年初以來，共征集員工意見建議5474條，目前已壓茬落實3894條。

以干為要，善作善成，奮力推動高質量發展。公司黨委堅持把“建新功”作為檢驗主題教育成果的落腳點，市場開發、項目建設取得豐碩成果。市場開發方面，國內成功中標吉林石化煉油化工轉型升級、盛虹石化新材料POSM及多元醇等項目，新能源業務占比不斷提高，市場結構進一步優化。項目建設方面，各項工程順利推進，和田河天然氣凈化及綜合利用工程順利投產，塔里木油田博孜-大北區塊地面骨架工程、巴彥油田產能地面建設工程等重點工程全力沖刺投產目標。

截至5月底，工程建設公司新簽合同額、營業收入、利潤總額三項核心指標，分別完成年度指標的52.57%、32.29%、44.31%，其中利潤總額同比增加19.08%。

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