3月，航空工業(yè)凌峰生產(chǎn)會(huì)，顯示屏上的數(shù)據(jù)將一季度的生產(chǎn)難題清清楚楚地列了出來。今年一季度新品任務(wù)激增，人員、設(shè)備生產(chǎn)率卻沒有提起來，按照當(dāng)前速度，一季度任務(wù)肯定要延期完成，這是凌峰任何職工都接受不了的事。

緊急時(shí)刻，凌峰黨委要求，堅(jiān)決保證一季度任務(wù)按時(shí)完成，各黨支部要在完成一季度任務(wù)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。

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各黨支部結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作，針對(duì)一季度任務(wù)情況，紛紛成立黨員突擊隊(duì)，專項(xiàng)解決眼前問題。

時(shí)間緊、任務(wù)重，黨員突擊隊(duì)也感到沉重的壓力。但黨員突擊隊(duì)就是要接緊任務(wù)，啃“硬骨頭”。隊(duì)長們第一時(shí)間組織起來，對(duì)問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理、商討。

半天時(shí)間，他們就調(diào)研并梳理出新品生產(chǎn)的三項(xiàng)問題：工序安排不合理，程序編制沒有完全發(fā)揮出智能產(chǎn)線的生產(chǎn)力，人員新品生產(chǎn)技能不熟練。

各黨員突擊隊(duì)各自認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)任務(wù)。“工藝改進(jìn)突擊隊(duì)”集合所有工藝骨干，從提高生產(chǎn)進(jìn)度出發(fā)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)工序安排進(jìn)行對(duì)接和研討，一天時(shí)間就完成7項(xiàng)新品任務(wù)生產(chǎn)工藝的更改和審批。“我們與設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)接，從生產(chǎn)源頭上提高生產(chǎn)率。”隊(duì)長葉丹說。他們只用3天時(shí)間，完成所有生產(chǎn)任務(wù)工藝的梳理和優(yōu)化工作。

有了工藝更改基礎(chǔ)，“智能產(chǎn)線突擊隊(duì)”也行動(dòng)起來了，他們需要在智能產(chǎn)線24小時(shí)生產(chǎn)的情況下，再將生產(chǎn)率提高一個(gè)臺(tái)階，并努力將更多工序都安排在智能產(chǎn)線上生產(chǎn)。

智能產(chǎn)線投產(chǎn)以來，“將生產(chǎn)率再提高1%”一直是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作信條。本次任務(wù)，要繼續(xù)提高生產(chǎn)率，大家都承受了巨大壓力。“我們黨員突擊隊(duì)，不就是專門來攻克‘不可能完成的任務(wù)’的嗎？攻堅(jiān)克難我們有經(jīng)驗(yàn)，這次也一定沒問題。”隊(duì)長彭清海為大家加油打氣。

第一項(xiàng)產(chǎn)品工序更改一完成，突擊隊(duì)員就用最短的時(shí)間對(duì)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)進(jìn)行重新編程。刀具運(yùn)轉(zhuǎn)起來了，大家懸著的心“啪嗒”松了一下。艱巨的任務(wù)還橫在眼前，現(xiàn)在還不能松懈，他們隨即又投入下一項(xiàng)產(chǎn)品編程。

傳統(tǒng)機(jī)械加工依然是產(chǎn)品出產(chǎn)的“大頭”，這次影響生產(chǎn)進(jìn)度的主要是新品。人員設(shè)備等磨合期時(shí)間短，生產(chǎn)效率一時(shí)間提不起來。“生產(chǎn)管理突擊隊(duì)”與管理部門協(xié)調(diào)，針對(duì)直接影響一季度任務(wù)完成的產(chǎn)品，努力減少產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，讓更多工序在同一機(jī)位加工；針對(duì)明顯影響生產(chǎn)進(jìn)度的工序，突擊隊(duì)成員與技術(shù)人員展開聯(lián)合攻關(guān)，將這些問題一項(xiàng)一項(xiàng)解決掉。

眼看著任務(wù)節(jié)點(diǎn)越來越近，黨員突擊隊(duì)帶頭開啟了加班模式。近幾年，產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)重，職工對(duì)加班早已習(xí)以為常，但每一次重要節(jié)點(diǎn)的來臨，都能在職工心中燃起“一團(tuán)火”，許多職工主動(dòng)參與進(jìn)來，寧愿犧牲一些個(gè)人時(shí)間，也要助力一季度任務(wù)早日完成。3月30日，一季度所有任務(wù)順利收官。

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