中航西飛生產管理部黨委以學習貫徹落實黨的二十大精神為主線，認真貫徹落實集團公司和西飛產業集團系列工作會精神，以“高質量發展”主題和“興裝強軍”為目標，以標準規范提升及攻堅行動為牽引，通過“穩基礎、強能力、轉作風、重特色”四個舉措，不斷推動黨建工作提質增效，讓黨組織的政治優勢轉化為高質量發展動力，讓黨員的模范先鋒作用轉化為高質量發展資源，為生產管理部高質量發展賦能領航。

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穩基礎。不斷強根固基，持續開展好黨建基礎工作。

落實責任分解任務，及時制定生產管理部2023年黨建工作要點，部黨委2月召開黨委擴大會對2023年黨建工作進行專題研究部署，從明“初心”、守“人心”、強“信心”、鑄“匠心”、秉“廉心”，五心融合積極守正創新，扎實推進工作，確保各項工作落實落地，同時對夯實責任傳導壓力、完善機制強化保障等方面提出明確要求，制定《黨內責任關鍵項目責任清單》，明確政治和經濟工作責任和責任人，進一步強化抓黨建的主體意識和責任意識。

規范嚴肅開展黨內政治生活，按時按質多形式多主題地開展好“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、民主生活會等活動，黨委召開民主生活會1次，各級黨組織開展組織生活會9次，“三會一課”33次，主題黨日21次。

強能力。以示范黨支部創建為抓手，強化多方面能力提升。

常態化開展專題學習，持續落實好“第一議題”制度，部黨委理論學習二級中心組學習、業務室（中心）例會和黨員“三會一課”第一時間傳達學習重要政策、文件和會議精神，開展中心組理論學習6次，專題研討2次。

常態化開展讀書交流，提升黨員干部素質，在青年干部主管中常態化開展“3個1”讀書交流活動，每季度定期召開讀書分享交流活動。在中心組領學、支部集中學、讀書交流學、線上自主學習的“四學”方式上，通過讀書空間的打造，為全體干部職工提供學習閱讀場地，有利于學習型黨組織的建設。

轉作風。深入推進作風建設，營造履職盡責勇于擔當的濃厚氛圍。

強化學習，進行觀念轉變。進行思想破冰，推動觀念轉變。召開全面從嚴治黨暨黨風廉政建設專題會，在學習西飛產業集團和中航西飛系列工作會、職代會精神的基礎上，開展全面從嚴治黨主體責任集中約談，20名黨員領導干部進行表態發言。生產管理部各級黨組織紛紛開展專題學習研討，制定年度重點工作35項，黨員領導干部主動認領，實施內容細化到月，明確目標節點，確保計劃有力推進。

逐級開展批評和自我批評，查擺問題落實整改。全體黨員認真開展批評和自我批評，填寫黨支部組織生活會黨員個人問題整改承諾單，與黨內關鍵項目承諾認領工作相結合，通過“1+N+4”模式，即1項任務，N條措施，4個季度定期跟蹤工作完成情況，制定黨內責任關鍵項目承諾認領表，上墻掛圖作戰。在日常工作推動中，第一時間抓落實、深入一線抓落實、對標一流抓落實，通過聚焦“三個一”抓工作落實，以工作成效檢驗作風轉變和效能提升。

重特色。立足職能職責，發揮黨建引領作用，持續探索“黨建+”路徑，助力“雙融雙促”。

“黨建+生產”，在專業廠、中心中開展“牢記囑托擔使命踔厲奮發新征程”專項行動，牢牢把握“學習宣傳貫徹黨的二十大精神”一條主線，堅持“目標引導、示范引領、載體推動、問題導向”四個原則，開展“抓示范、強本領、促提升、重落實”四項活動。在深入學習專題研討黨的二十大精神基礎上，嚴格貫徹落實西飛黨委認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作方案及年度主進度計劃，組織各專業廠、中心制定黨政負責人“黨建+生產”責任清單，內容涉及政治保證、生產管理、安全管理、質量管理和供應商管理等方面，并將清單內容納入黨政負責人2023年黨內責任關鍵項目，季度跟蹤落實。

“黨建+業務”，始終堅持把黨建工作與業務工作同部署、共推進，樹牢“計劃就是紀律”意識，圍繞深入學習“2023年系列工作會和職代會精神”開展專題研討，為高質高效完成好履職能力提升、生產制造能力提升、數據治理長效管控、設備工裝保障能力提升、供應鏈穩健發展等重點工作，成立項目團隊，以部黨委委員牽頭掛帥，熟悉業務、作風過硬的黨員干部作為中堅力量，提高標準、強力推進確保取得目標成效。

“黨建+安全”，以“黨建+安全”引領安全文化培育，深耕文化建設，厚植安全發展底蘊，構建“黨建+安全”平臺，將安全管理融入黨的建設，強化組織和執行，促進系統安全落地，利用“講-學-辨-帶-促”管理機制，充分發揮國企政治優勢，開展書記講安全、專題教育學安全、學以致用辨安全、“黨員一帶二”帶安全、旗幟作用促安全，營建一個“全員參與”的安全文化場。

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