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7月5日，從特飛所半年工作總結會上傳來捷報，全所上半年圓滿實現時間過半、任務過半，經營收入、型號任務、預研課題等各項指標較去年同期均有一定幅度增長，創下了歷史最好水平。

所長張明文對全所干部職工半年以來，聚焦主責主業，全力以赴取得的優異成績表示祝賀與感謝。

“上半場”圓滿收官，“下半場”正式開局。面對繁重的工作任務，張明文要求，一要全面總結“回頭看”，對標對表“向前沖”，做好半年評估，總結成功經驗，梳理偏差不足；二要強化保密管理、供應商管理等全要素管理，做好策劃與統籌，并在推進中不斷地優化和完善，增強工作的系統性、全局性和預見性；三要按照“小核心、大協作、開放型”的合作模式，創新工作方式方法，堅持問題導向、目標導向、結果導向，強化溝通協調；四要構建大安全格局，將質量與安全問題抓在基層，嚴排嚴控危險點和危險源，以班組為單元，以個人為細胞，提升安全意識，責任落到實處，為特飛所全年目標的實現奮力拼搏。

黨委書記許明軒主持會議，并通報了上半年財務預算執行情況，強調下半年要在嚴控項目研制節點、狠抓生產交付進度以及政策研究與爭取等方面下大功夫，為特飛所后續發展打下良好的基礎。

會上，副所長趙霞軍通報了1-6月份航空科研型號項目完成情況，并強調下半年要堅定信心，保持定力，克服壓力，多想辦法，解決問題，實現型號項目研制工作抓緊、抓好、抓出成效。

副所長陳達通報了全年上半年經濟運行情況，并就質量管理、AOS管理體系等專項工作進行部署。

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