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中國石油網消息（記者余嘉仁）“大家可以拿出手機看看最新的‘信息速遞’。今天早上公司更新了兩條新聞，跟本季度的重點工作有關。”5月29日，重慶銷售公司城東加油站經理徐偉在班前會上提醒大家。讓公司工作動態和加油站典型經驗直達油站，是重慶銷售扎實開展主題教育、推動“一切工作到油站”的生動體現。

主題教育開展以來，重慶銷售牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持深入基層，堅持走近員工群眾，提出“機關一切工作都要圍繞基層轉、圍繞加油站轉”，制定“一切工作到油站”工作措施23條，目前已有15條措施有序推進，初見成效。

讓身心下沉一線。重慶銷售組織職能部門技術骨干深入基層，將“辦公桌”搬到一線，解決一系列現場難題。為幫助加油站改造提量，這個公司深入60座目標站點進行現場踏勘，“一站一策”反復論證改造方案，力爭通過小改造、小整治優化加油站現場車流路線，助推加油站提量增效。公司持續開展送廉送教到油站活動，將黨紀法規解讀、典型案例剖析等內容編制成通俗易懂的教學課件，深入加油站進行宣講，引導基層黨員、員工樹牢規矩意識，筑牢拒腐防線。在公司組織開展的“黨的二十大代表宣講進庫站”活動中，黨的二十大代表、南坪加油站前庭主管王亞芬深入加油站開展黨的二十大精神宣講和“芬式服務法”培訓5場。

為員工排憂解難。重慶銷售高度關注基層和員工群眾“急難愁盼”問題，主動想辦法、謀對策、出實招，為員工消除后顧之憂。公司根據加油站員工反饋的報銷難、系統不熟悉等實際問題，全面梳理加油站層面報銷較多的辦公費、維修費、物料消耗等項目，為報銷基礎工作較弱的加油站提供一對一指導與培訓，提高加油站費用報銷效率。收集到部分加油站員工希望更換工作鞋的需求后，公司邀請設計公司設計出多種方案并制成樣鞋，邀請部分加油站員工在日常工作中試穿，讓員工投票選擇自己滿意的工作鞋。

給油站減負添能。重慶銷售積極為基層減負、放權、賦能，讓基層的活力得以釋放。公司了解到加油站日常填報賬表冊存在重復報送的問題后，組織各專業線精細梳理，做好分級授權，精簡、合并手工報表，已初步制定《加油站手工賬表冊明細表》，最大限度減少加油站填報賬表冊的數量。公司還從制度層面規范了一線員工需要參加的例行會議，解決了部分加油站反映的會議過多的問題，讓員工有更多時間投入生產經營。

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