中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 孫明明 報道 4月13日，從一體化電量與線損管理系統(tǒng)中獲悉，公司五井所、柳山所以全國并列第一名成績?nèi)脒x國網(wǎng)公司同期線損管理百強(qiáng)供電所，實現(xiàn)公司百強(qiáng)爭創(chuàng)首季開門紅。　　今年以來，公司堅持目標(biāo)及問題導(dǎo)向，依托同期線損系統(tǒng)，狠抓線損精益管理，管理成效顯著。一是重點突破。梳理百強(qiáng)評價標(biāo)準(zhǔn)各小項指標(biāo)完成情況，實施“線損攻堅月”，每月確定2～3個供電所為爭創(chuàng)重點，供電所長靠前指揮，線損專家團(tuán)隊靶向指導(dǎo)，有效調(diào)動了基層爭先創(chuàng)優(yōu)意識。二是建立線損預(yù)警銷號清單，對一周內(nèi)出現(xiàn)3次高負(fù)損的臺區(qū)納入銷號清單，“一臺一策”制定針對性整改，利用微信群不間斷通報，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，有效縮短異常天數(shù)。三是建立聯(lián)動會商機(jī)制。發(fā)展、運檢、營銷根據(jù)供電所提出疑難問題，組織問題會商，進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，同時邀請專家進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷指導(dǎo)，確保基層人員管線損、懂線損，有效保證了百強(qiáng)爭創(chuàng)目標(biāo)完成。　　下一步，公司將堅定百強(qiáng)爭創(chuàng)目標(biāo)不動搖，錨定百強(qiáng)爭創(chuàng)兩率偏差、經(jīng)濟(jì)運行等弱勢小指標(biāo)，繼續(xù)進(jìn)行百強(qiáng)爭創(chuàng)攻堅專項行動，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。

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