國網甘肅電力營銷覃智煒：固基修道 履方致遠
中國電力新聞網訊 通訊員 李春蓮 報道 覃智煒，從湖北到甘肅甘南再到甘肅蘭州，從調度員到電費電價專責再到行政秘書，變化的是他對人生的體驗和對方向的選擇。不變的，是他敢于認清自己的勇氣，是不斷突破的選擇，是相信自己絕非“平庸之輩”的壯志。
懷抱凌云志，早許第一流
一個有“規劃”的人不太容易迷茫，有目標有計劃有檢查，更能讓人一步一臺階、穩扎穩打。
2013年，這個“生于長江邊，奉獻黃河旁”的土家族男孩在國網甘肅甘南供電公司參加工作，成為一名電網調度員。2014年，恰逢甘肅省電力公司全面啟動原代管縣供電公司上劃工作，剛入職不久的他便主動請纓，前往甘南8個代管縣供電公司開展調研學習，以“小問號”的精神很快掌握了代管縣供電公司基本情況，牽頭完成甘南公司原代管縣公司業務接收工作，實現一體化管理變革。
2020年，他參與甘肅省電力公司《2020年直購電交易細則》修訂，成功推動全面放開全省大工業用戶全部參加直購電交易，促成新興產業參與直購電交易。創新開展直購電合同全電子化，組織開發“網上國網”APP直購電申報功能，為構建適應輸配電價模式市場化交易體系奠定了基礎。
2021年，他主動參與國網甘肅省電力公司市場營銷事業部改革，參與完成《營銷事業部改革實施方案》《營銷事業部組建期間人崗匹配方案》和《營銷事業部組建期間重點任務及分工方案》，助力高效完成事業部改革組建任務，以過硬作風展現了年輕人面對改革發展的必勝決心。
“越努力，越幸運。”是覃智煒特別喜歡的一句話，也是他的真實寫照。他從未放棄，只顧努力向前，也正是因為他足夠努力，才成為了他所說的“幸運者”。
追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山
“人生就是一個不斷突破自己的過程。既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然選擇了大海，便只顧乘風破浪；既然選擇了天空，便只顧展翅翱翔。”在專業工作中覃智煒不斷突破自己。
2018—2019年，國家銷售電價調整政策頻出，覃智煒先后組織完成三次一般工商業調價、新能源發電企業下網用電功率因數調整、電采暖電價切換、污水處理調價等工作，整理核實電價數據達68萬余條。
2019年，他得到了甘肅省電力公司機關本部電價管理崗位掛職鍛煉的機會，以學促管，學管并進，高效完成了農村綜合分類電價、農業排灌電價等8個專題電價分析報告，編制了《電價調整流程優化建議》《兩部制用戶供電服務方案》等指導文件。
2020年，國網公司提出“1233”賬務管理要求后，他立即投身其中，和同事們一起歷時495天全面上線電費“省級直收”模式，助力公司成為國網首家實現增（專）票在營銷系統關聯開具的單位，電費資金全部實現“零不明、零未達”，電費平均回收時長縮短10天左右。
大量的專業攻堅使覃智煒在看待一些難點熱點問題時，會從一個更宏觀、更系統的角度來思考問題，從而得到更全面的觀點。如今的他，已經迅速成長并成為營銷事業部的一名行政秘書，游弋在文山會海之中。
浩渺行無極，揚帆但信風
“嚴謹認真，平易近人，穩重如山，正氣浩然。”這是同事們對他的評價，桌面整齊劃一的文件資料更使他體現出男人也有精致的一面。
2020年全國突發新冠肺炎疫情，覃智煒和同事們主動擔當作為，助力疫情防控和企業復工復產，組織開展“五心”服務專項活動，為82.05萬戶工商業企業兌付5%電費優惠政策和兩部制靈活電價政策，降低用電成本10.43億元，實現全省重點企業復工復產指數提升至90%以上，用電復產率提升至107%。
針對國家電價政策落地難問題，覃智煒在充分學習掌握轉供電歷史政策的基礎上，積極促請政府部門出臺轉供電收費和專項整治兩個政策，歷史首次明確了工商業用戶轉供電加價標準。推動公司聯合發改、住建、監管等部門向社會發布收費及轉供電費碼應用兩個公告，成為全國網首家以政府公告形式發布國網“轉供電費碼”推廣的單位。
“你的付出不會欺騙你，我覺得想要不同凡響的生活，就要把事情想清楚，自控、自信、自律、自我規劃都是必備的。”這個從參加工作開始，就做好了職業生涯的長短期規劃的小伙子正在朝著自己的目標前行。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
關鍵詞： 甘肅電力
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