廣東華電清遠能源:提升“軟”實力 擦亮新名片
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中國能源新聞網訊(李安棋)自“三抓三促”行動開展以來,廣東華電清遠能源公司深入學習貫徹黨的二十大精神。全面落實集團公司工作要求,立足“三抓三促”行動,引導該公司上下堅持不懈提能力、持之以恒轉作風、一心一意謀發展、全力以赴抓落實,形成了比學趕超、大抓落實的濃厚氛圍。
堅持民生工程建設,讓公司向“暖”而行。堅持民生工程建設,從民生角度出發,暖心推進“我為職工辦實事”實踐活動,最大限度解決職工急難愁盼問題,將人文關懷滲透到職工生活、工作的點滴之中,是該公司始終踐行的初心。近年來,該公司立足長遠,堅持以人為本,切實把職工需求放在首位,深入開展暖心行動。為活躍該公司娛樂氛圍,舉辦紅歌賽、趣味運動賽等活動,提高職工生活幸福指數;與當地泰隆銀行聯合舉辦青年聯誼活動,搭建青年交友平臺,解決職工婚戀問題;通過多次調研傾聽職工心聲,調整通勤車發車次數、每周定期征求職工想吃的菜譜,豐富職工三餐就餐選擇,從“心”解決職工的思鄉愁……一件件小事、實事的解決,為職工生活、工作提供了便利,增添了“煙火氣”“暖”而行。
堅持優化管理模式,讓公司向“道”而行。2023年伊始,該公司從推進精細化管理入手,堅持邊督邊改、立行立改,嚴抓計劃執行、責任落實和閉環管理,推動精細管理延伸到該公司全范圍,落實工作責任,把“說了算,定了干,馬上辦,全實現”的工作要求落到實處,推動“三抓三促”行動與中心工作互促共融。堅持深入一線對各類安全隱患、管理短板等問題進行督導檢查,對發現的問題通過現場曝光、早會通報等方式明確整改責任,通過不定期復查督促,及時整改閉環。堅持周計劃、周例會、月考評等工作機制,通過羅列問題清單,堅持跟蹤問效,強化任務落實,蹚出一條屬于該公司的特色發展之路,積極破解發展難題,用實績映初心,以口碑踐使命,保障該公司向“道”而行。
堅持持續文明建設,讓公司向“美”而行。一直以來,該公司始終全面貫徹落實新發展理念,按照黨中央和省市縣關于生態文明建設的總體要求,持續加大綠化投入、扎實推進防火安全常態化演練等活動,著力改善廠內外生態環境、工作環境,積極履行企業生態環保責任。此外該公司還積極推進企業文化宣傳工作,率先對該公司內外可視區域各門牌logo、標識標牌進行閱覽展示,廠區各標志性建筑、地點地標均拋開老樣子,換上新衣裳,以全新面貌示人;充分利用各種媒體及平臺開展企業對外宣傳工作,形成多層次、全方位的企業對外宣傳格局,拓展宣傳空間,提升企業知名度,推進該公司向“美”而行。
闊步勇踏新實績,敢為再圖新征程。一年時間已過大半,正值蓄勢待發、追趕進位的關鍵節點,該公司將持續以黨的二十大精神為指引,錨定全年發展目標,圍繞強鏈補鏈、資產運營、作風建設等方面,細化改革發展舉措,全力推進“三抓三促”行動走深走實,力爭實現高質量發展任務目標完成。
責任編輯:高慧君
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