(資料圖)

文 / 現代物流報全媒體記者 常河山

“二季度，得益于持續優化的業務結構，以及領先的供應鏈能力，京東取得穩健的財務和經營表現，”京東集團首席執行官許冉女士表示，“我們也很高興看到，二季度第三方商家數量增加超過一倍，并達到歷史新高。這一成果充分體現了我們在作為戰略重點之一的開放生態建設方面所作出的努力，也賦能我們以更優性價比為用戶提供豐富的商品選擇。我相信京東對‘多快好省’的堅持將繼續得到用戶的認可，并為我們的長期成功奠定堅實的基礎。”

8月16日晚，京東發布二季度財報，營收2879億元人民幣，同比增加7.6%，凈利潤為人民幣66億元。Non-GAAP（非美國通用會計準則下）凈利潤86億元，同比增長31.6%；Non-GAAP凈利潤率3%，創歷史同期最高紀錄。服務收入達到541億元人民幣，同比增長30.1%，核心指標全面超出預期。

現代物流報全媒體記者從京東集團獲悉，京東集團取得上述成績，得益于通過技術驅動供應鏈效率和成本的優化，使京東集團的利潤率水平持續提升。另外，自年初啟動“春曉計劃”等一系列商家扶持舉措以來，商家入駐踴躍，其中二季度新增商家數量同比增速達到417%，較一季度呈加速增長態勢；截至二季度末，在京東運營的有效商家數量同比增速超三位數。

關于京東二季度營收與利潤取得的成果的原因，百聯咨詢創始人莊帥在接受現代物流報全媒體記者采訪時說，“京東二季度利潤增長一方面來自百億補貼初見成效。另一方面則是繼續降本增效，將一些虧損的業務進行重組（例如京東京喜），最后就是達達集團的即時零售業務開始盈利，收購的德邦物流的盈利。”

有分析認為，相比于短期的營銷補貼，只有通過持續地優化運營成本，才能讓消費者真正地享受到極致性價比的商品，體驗到更加優質的服務；同時，也能讓合作伙伴在京東實現健康地增長，讓生意更加持久。

另外，在“春曉計劃”等一系列商家扶持政策的助推下，二季度京東開放生態的新增商家數量再創歷史新高，特別是在商超、時尚、居家等品類的商家數量實現了快速增長，商家生態更加繁榮，商品供給更加豐富。

實際上，京東更看好高效的供應鏈能力也帶動消費的“煙火氣”。今年618期間，借助于京東物流倉配一體的服務，齊匯集團不僅將烤腸的銷售渠道覆蓋到全國各地的便利店、商超，也送到了山東淄博的八大局夜市里；京東到家服務的實體門店數同比增長80%，家電、電腦、美妝、運動戶外、酒等多品類的成交總額實現了三位數以上的增長。

對于第二季度京東第三方商家爆發式增長，莊帥認為，主要是京東在二季度加大對新商家的扶持和招商力度，加上價格戰帶來了更多的中小商家加入。這些舉措，除了有利于商家的增加外，也帶來了供給的增加，從而帶動更多的消費，提升了平臺的營收和利潤。

莊帥表示，京東若要維護持續良好的運營態勢，一是需要持續增加供給，也就是繼續加大商家扶持和招商力度，吸引更多商家加入平臺；二是持續增效，將重組的業務找到盈利模式盡快實現盈利，已經盈利的平臺業務、自營業務、即時零售業務和物流業務需要繼續創新提升競爭力并保持盈利；三是建立更加開放的電商和零售生態，納入更多第三方服務商，優化內外部的成本結構。

關鍵詞：