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近日，虎山嘴電站運行人員全部進駐貊皮嶺電站中央控制室，標志著信江八字嘴航電樞紐的兩座水電站變分散控制為集中控制模式。

自貊皮嶺電站機組投產以來，該航電樞紐處于分散控制方式，給安全生產帶來不便。為實現生產經營集約化和專業化管理，該分公司組織專題討論，制定詳細的發電運行方案、巡檢方案和設備維護保養方案，最終形成以貊皮嶺電站為主站的集中控制運行方案。根據方案，各部門迅速動員部署，完善現場值班條件，轉變傳統值班觀念，嚴格落實各項技術和安全措施，保證該航電樞紐的安全穩定運行。

一是實現業務一體化管理。實現對信江八字嘴航電樞紐虎山嘴電站、貊皮嶺電站和35kV開關站“三站”統一管理，結合生產管理系統、水情系統，可有機集成生產實時數據與管理信息，大大提高工作效率，提高水電站生產自動化及管理水平。二是提高智能化管控水平。運行人員通過集控中心監控系統，能夠全面掌握虎山嘴水電站、貊皮嶺水電站和35kV開關站設備狀態，遠程集中控制機組開停機、負荷調節等操作。同時“三站”現場的工業電視系統，為運行人員裝上“千里眼”，實現現場設備可視化管理。三是推進站端減員增效。在集控模式下，貊皮嶺電站現場值班人員僅為3人，而虎山嘴電站更是無人值班，實現了站端“無人值班、少人值守”新模式，在降低人力成本、減輕現場值班人員勞動強度的同時，大大提高工作效率。

該分公司將進一步強化安全生產管理，聚焦主責主業，以實干擔當促發展，同時優化人員配置，細化工作職責，加強人才培養，提高生產現場機電設備管理水平，全方位推動分公司安全、高效、穩定發展，為集團航電樞紐集控中心正式運營做好準備。

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