——國網特高壓公司高質量建設西藏首個特高壓工程卡麥換流站見聞

董然

高原拂曉，金色陽光傾瀉在雪山之巔。山腳下，蜿蜒流淌的金沙江水，穿過狹窄曲折的山谷，向下游奔涌而去。

(資料圖)

在西藏自治區芒康縣卡麥村山頂——“世界屋脊”首個特高壓工程卡麥換流站建設現場，機械轟鳴，人影閃躍，一輛輛作業車輛宛如鋼鐵長龍疾馳而去。土方開挖、強夯作業、邊坡施工、固角樁澆筑……各個區域作業有序推進。放眼現場，機械設備作業發出的聲音與山下金沙江水流之聲，交織一起，澎湃奏響了西藏首個特高壓電網工程建設的和弦之聲。

卡麥換流站站址海拔高達3720米，是目前世界海拔最高特高壓換流站。該工程也是國內第一個進入川藏高原腹地的特高壓直流工程，建設首次面臨地域“無人區”和技術“無人區”的雙重挑戰。國網特高壓公司堅持黨建引領，專業專注特高壓，緊緊把握新型電力系統建設機遇，勇挑建設重擔，參建員工扎根高原、建設精品工程的信念堅定不移。

這是一支善繪美麗銀線“經緯線”的專業團隊。十多年來，經國網特高壓公司建管的特高壓電網工程，星羅棋布，密如蛛網，猶如一道道交織互聯的美麗能源經緯線，構建起大電網的骨架和“脊梁”。

這是一支敢啃“硬骨頭”的建設“尖兵”。金上—湖北特高壓±800千伏直流工程開工后，國網特高壓公司卡麥換流站參建者堅守高原一線，擔當“電網尖兵”建設重任，以“沖鋒者”的姿態，開啟“世界屋脊”首條特高壓電網工程建設和西藏電力能級換羽轉型、跨越升級的“加速度”。

鑄魂，筑牢工程建設信仰根基

暑期的卡麥換流站工程現場，炙熱難耐。與炎熱氣溫相呼應的，是施工現場一派火熱的作業景象。

“銀線與江河湖泊并行，鐵塔與崇山峻嶺相望，盞盞燈火照亮高原夜空，萬家燈火璀璨奪目。新時代十年西藏電力事業發展的輝煌成就，最根本的原因在于黨的政策好。”在卡麥換流站“慶七一”主題教育活動中，業主項目副經理王茂忠主動分享心得感悟，引導員工從理論與實踐、使命與信仰等多個維度，深刻領會工程建設的巨大經濟社會意義。

工程建設中，國網特高壓公司卡麥換流站業主項目部結合世界海拔最高特高壓換流站建設的新使命新任務，通過豐富載體學、突出重點學、活動牽引學、營造氛圍學、聯系實際學等方式，激勵參建人員以巨大的毅力和勇氣，向極限發起挑戰，攻堅技術難題，把一個又一個“不可能”變為“可能”，努力創造特高壓電網建設史上新的奇跡、新的壯舉。

創新，促進工程建設管理提檔升級

7月22日深夜，國網特高壓公司卡麥換流站業主項目部幾名員工在辦公室的燈光下，繼續深入研究高原換流站大體量大面積場平工程施工難題的解決之策。

業主項目經理王艷對首次到工程現場踏勘記憶猶新。從山下到山頂，短短15.5公里的距離，高差達1200米，途經31個回頭彎道。進站道路狹窄、坡度大、轉彎半徑小，落石、道路塌陷等問題頻發。大型機械設備及材料運輸困難，道路通行及安全管控形勢極為嚴峻。場平填方邊坡最大高度達40米，爆破、強夯等高風險作業點多面廣，大型施工車輛機動多……對于現場建管團隊來說，可供研究和參照案例少，現場人員健康保障、安全管控風險、施工降效面臨諸多挑戰。

“卡麥換流站場平施工存在施工資源組織難、機械材料進場難、安全風險管控難、惡劣環境應對難的‘四難’特點，也是工程建設必需闖過的第一道‘隘口’。建設世界海拔最高特高壓換流站，要求參建人員必須以非常之舉、創新之法、善應之策，統籌推進工程安全管理體系、質量管理體系、應急管理體系和醫療保障體系建設，才能高質量建設好精品工程。”談起參建感受，國網特高壓公司卡麥換流站業主項目經理王艷說。

“建設好‘世界屋脊’首條特高壓工程，必須要用創新來作答!”國網特高壓公司卡麥換流站業主項目部全面應用特高壓建設成果“五庫一平臺”，積極吸收借鑒特高壓工程建設典型經驗案例及創新工藝工法，得出現場建設“最優解”。加強工程質量管控，編制應用各項工序質量工藝管控卡，強化施工過程追溯與工藝標準執行。推行建設網格化管理模式，明確各分區管理成員及工作責任，構建高效的業主、監理項目部、施工項目部直至作業班組的垂直管理鏈條。與屬地公司、運維單位深化建立協作機制，聚力構建互為合力的整體建設體系.......

引領，探索施工技術迭代躍遷

7月20日16時12分，現場順利完成了場平施工土石方爆破的“第一爆”。隨著第三次預警警報聲解除后，解除隔離警戒、引導人員車輛、恢復作業生產……各崗位人員紛紛到崗到位，迅速投入施工中去。

在強夯施工區域，業主項目部項目專責彭旺組織監理、施工項目部技術人員一道，利用普氏貫入儀對強夯試夯區域碾壓后的密實度和均勻性進行檢測。“通過創新引用智能檢測設備，用信息手段提升施工質量檢測標準，使施工質量評估由過去的‘粗放型’向‘精細化’轉變。”他說。

創新運用各種先進施工技術，積極吸收工程建設先進理念，成為該站建設的鮮明特征之一。

瞄準世界海拔最高特高壓換流站建設特點，國網特高壓公司組織做好各項作業工序的數據記錄采集和質量提升分析，形成完整安全管理模式、施工資源精益投入、質量效益提升、施工技術創新等成果數據庫，探索以數據驅動建設效益提升。

立足高原高寒實際，創新施工組織模式，采取先示范后推廣、先培訓后組織、先標準后執行等辦法，提升參建項目部綜合施工作業能力。場平階段，為指導施工項目部解決施工機具多、管理難的考驗，他們創新利用施工機具“一表一卡”管理方式，實現了安全風險管控、作業效能提升和施工人員管理的一體化全鏈條精細管理。

緊跟工程建設特點，梳理工程建設“瓶頸”，整合參建項目部優勢資源，綜合運用多種方式手段，攻克施工技術提升關口。該站依托“高海拔大體量大面積場平工程施工效率與質量提升研究”為載體，提升護角樁、格構梁、道路、土方回填、填方邊坡格柵施工等24項工藝驗收標準，全力打造場平施工質量標桿工程。

……

巍巍高原，工地轟鳴。在“世界屋脊”首個特高壓換流站建設現場，國網特高壓公司帶領卡麥換流站全體參建人員奮勇出征，繼續向著特高壓電網建設史上新的高度攀登。

責任編輯：江蓬新

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