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中國能源新聞網訊（王彩紅）為進一步提升華電清遠發電公司全員市場營銷的綜合能力素養，該公司以“領導干部上講臺”活動為契機，播散市場營銷基礎理論花種，苦練內功，務求實效。緊密聯系工作實際，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，讓員工收獲營銷知識饕餮盛宴。

拓展思維，上下貫通。培訓以幫助員工提升自我認知，打破思維局限，提高營銷能力為目的。一是抓重點、強弱項、補短板。培訓內容務實管用，緊緊圍繞市場營銷知識、營銷案例等內容展開。二是選拔公司內部業務素質過硬，市場營銷中行家里手帶頭登上講臺講課。三是精準施訓，培訓內容緊密圍繞如何開拓公司天然氣、熱用戶及電用戶三大業務板塊循序漸進開展培訓。

理論夯實，套餐搭配。實踐出真知，磨煉長才干。該公司結合營銷管理工作實際需要，堅持學以致用、用以促學、學用相長的新趨勢。通過對實際案例剖析、不同場景預測、多主題全方位進行經驗萃取。從分析客戶心理和溝通角度切入，解鎖不同類型的營銷手段。講授營銷工作中要做到“高起點謀劃、高標準定位、高質量落實、高效率推進”，搶抓機遇開拓“市場”。

厲兵秣馬，滿載而歸。干貨滿滿的課程分享，讓員工們受益匪淺。除了理論知識和場景實踐，還組織員工開展交流，并給予點評，為員工指點迷津。培訓中老師語言風趣幽默，講述深入淺出，既調動了員工學習的興趣，又把課堂氛圍推向高潮。參加培訓的員工紛紛表示，此次培訓受益匪淺，理論與實際相融合的授課，都給了他們深刻地教育和啟發，干貨滿滿。

責任編輯：江蓬新

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