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中國石油網消息（特約記者 陳旭 通訊員 鄧春郁）“主題教育開展以來，我們廠從生產運行、精細管理、提質增效三個方面入手，不斷優化管理流程和設備設施參數，保證原油產量按節點運行。”6月19日，浙江油田蘇北采油廠副廠長賈金赟說。

念好“快”字訣，生產運行快速響應。按照主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，蘇北采油廠在明確主題教育目的、內涵的基礎上，把精神轉化為工作動力，付諸實踐行動。班子成員帶頭落實責任區承包制，積極開展“黨員帶頭促上產”“黨員亮身份”等活動。在調度運行上，這個廠堅持統領全局、步調一致的思想共識，各項工作統籌規劃、統一部署，進一步瞄準薄弱環節，錨定重要時間節點，生產所需人力、物力、財力超前準備，有力有序推進各項工作。主題教育以來，加快調派車輛169車次，組織各類會戰8次，全面提升生產運行效率。

念好“精”字訣，油井管理精益求精。這個廠積極開展主題勞動競賽，按照“一井一策”原則，應用“測控憋碰調校清”七字管理法，因井而異制訂精準管理措施，及時調整生產參數，保證油井生產工況最佳、效益最大，今年累計完成調參、碰泵、熱洗等進攻性挖潛措施15井次，增油29噸。完善倒井處理和預防機制，根據單井井史資料，建立檢泵周期、泵效、平衡率、系統效率等生產管理指標的評價和考核體系，同時堅持問題井處理不過夜原則，發現問題第一時間處理，杜絕“等停靠”。取全取準油井功圖、液面、電流、載荷等生產參數，準確及時測量單井電流，專人測試油井液面，每天分析單井生產參數變化，及時跟蹤油井產量變化情況。

念好“準”字訣，提質增效精準出擊。這個廠以主題教育為引領，將精神轉化為動力，從優化注采方案入手，重點做好低效無效注采控制，減少低效無效注入，提高有效注入。優化機采井運行參數，提高機采效率，降低舉升能耗。突出海一聯合站系統優化、運行效率和設備維護保障，進一步提高系統適應性和負荷率，降低綜合能耗，尤其是降低注水單耗。通過各項措施精打細算，全面壓減水、電、藥劑等成本費用支出。截至目前，今年累計優化調整電加熱35井次，節電8.7萬千瓦時。

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