“小閆，銑工小劉的機床滾珠絲杠壞了，趕快聯(lián)系廠家購買。”一大早，航空工業(yè)陜硬機修人員就拿著一張物資采購單，急匆匆地找到刀具中心工具室保管員閆少娟。

閆少娟拿過采購單看了一眼，說：“花那錢干啥，這個不用買，咱們庫房就有。”

(相關(guān)資料圖)

“這可是滾珠絲杠，和一般的絲杠可不一樣，型號不常用，你確定嗎？可別弄錯了。”機修人員說道。

閆少娟翻看了一下臺賬后把手一揮，帶著機修人員來到庫房。果然，在庫房一角的貨架上，吊著一根用油皮紙包裝完好的新絲杠。機修人員一對型號，完全相符。憑借熟練的業(yè)務(wù)，閆少娟讓這臺故障設(shè)備在最短的時間里恢復(fù)了正常。其實，這根包裝完好的新絲杠是留給數(shù)控銑床備用的，由于數(shù)控銑床絲杠一直都在正常使用，所以這根備用的滾珠絲杠一直就“等”在庫房里。

陜硬刀具中心工具管理室人來人往。忙碌的工作中，閆少娟一面給工人師傅拿（領(lǐng)）工具，進行相應(yīng)的登記下賬，一面在電腦旁給剛剛?cè)霂斓奈镔Y材料登記上賬。不一會兒又忙著撥打電話，詢問采購人員已報所需物資處于何種狀態(tài)。這時領(lǐng)導(dǎo)電話又打過來，“催”她把設(shè)備急需的潤滑油趕緊從公司采購部門領(lǐng)回來，現(xiàn)場等著用……

要想管好家 先得摸清家底兒

2017年陜硬改制后，之前的刀具分廠組合在一起形成一個規(guī)模較大的刀具中心，原有的各類物資和工具等須盡快清理、歸類、存放。面對雜亂無章、沒有頭緒的工作，閆少娟看在眼里，急在心里，暗下決心：要想管好家，一定要先摸清家底兒。就這樣，她除了平時進行整理外，主動放棄休息，克服工作場所多、分散，各類物資零亂，工具種類雜、數(shù)量多等困難，每天對照臺賬，重新對物資歸類擺放，貼標簽。從查閱相關(guān)資料，掌握生產(chǎn)所需各類物資的性能、用途，到深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解物資的現(xiàn)場使用情況，再到協(xié)同相關(guān)管理人員“翻箱倒柜”清點庫存，她按照類別、規(guī)格型號、數(shù)量、狀態(tài)等，重新對百余件工具近千個項點逐一進行核查，上架擺放，將物品分門歸類，按規(guī)格貼標簽，登記注冊，實現(xiàn)了“帳、物、卡”統(tǒng)一電子登記并建立完善電子臺賬。短時間內(nèi)，工具室“家底兒”在她的精心計劃和認真整理下做到了底數(shù)清、情況明。幾年來，工具室賬、卡、物三者始終保持一致，各類單（票）據(jù)完整、齊全，賬目清晰可查。

“管家”護航生產(chǎn)我的時間我做主

陜硬刀具中心哪些物資消耗快、哪些備件使用頻率比較高、哪些工種勞保用品更換次數(shù)比較勤？如何在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，保證生產(chǎn)所需各類物資在合格期內(nèi)不缺少、不損壞，確保正常的生產(chǎn)不受影響，這是閆少娟在工作中經(jīng)常思考的一個問題。

疫情期間，突發(fā)狀況時有發(fā)生，快遞也不能保證按時發(fā)貨，她便根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場所需物資，結(jié)合工作實際，提前報請主管領(lǐng)導(dǎo)同意，為刀具中心“囤”了像砂輪、各類刀具、勞保用品、電器元件等多種生產(chǎn)所需常用物資。從物資的申請計劃、領(lǐng)導(dǎo)簽字，再到下單采購、上報工廠相關(guān)部門，閆少娟精打細算，做起了時間的“主人”，盡最大努力和時間賽跑、周旋，搶在疫情封控前面把生產(chǎn)所需各類物資備好。由于她“能掐會算”，生產(chǎn)所需各類物資在疫情封控前均已到貨，刀具中心正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作在疫情封控期間沒有因為物資不齊全或短缺而受到任何影響。

“格格，你需要領(lǐng)啥東西，趕緊說，我馬上要到采供部辦事。”閆少娟忙碌的一天又開始了。為大家無私奉獻的小“管家”，在陜硬高質(zhì)量發(fā)展的道路上不知疲倦地奔跑著。

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