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“坐在辦公室碰到的都是問題，下去調研看到的全是辦法！其實有好多問題，在基層是看得很清楚的，只要認真調研、問計于民，就能夠找到好的辦法。”航空工業制動航空附件廠黨支部以此為座右銘，深刻理解內涵和實質，在基層黨建工作中充分發揮“兩個作用”，發現問題、解決問題，努力解決生產經營中的各種難題。

哪里有困難就將黨旗插在哪里

航空附件產品是航空機輪剎車系統的關鍵部件，技術含量高、加工難度大、質量要求嚴格。外部客戶及廠內質量管理要求逐年提高，分廠質量短板指標改善，質量管控能力、產品實物保證能力不足等問題凸顯，針對產品劃傷、磕碰傷、保險不規范等外觀質量問題及低層次質量問題，航空附件廠黨支部按照公司黨委黨建與業務“雙融雙促”工作要求，策劃實施“黨建+文化建設”“黨建+質量提升”系列工作，以質量文化建設工作為抓手，進一步提升全員質量意識、質量責任感和使命感，鼓勵員工自覺自主參與質量改進活動，為顧客提供高質量的產品和服務，并將此項活動納入“耕心塑形”文化建設系統工程，進行同步實施。

分廠黨支部針對長期困擾大家的低層次質量問題，多次組織支委會進行學習研討，深入職工中尋求解決方案。不管是在班前會上講形勢，還是在職工休息室里與職工談道理，處處都有支委的身影。通過聊生產進度、聊技術革新、聊質量管控、聊解決辦法，將收集到的信息及時整理分析，在支委擴大會上研究解決方案，一個個問題迎刃而解。分廠一次交檢合格率逐步好轉，產品質量問題頻發得到了有效遏制。2023年一季度，質量指標取得了好成績。

為鞏固成果，黨支部出臺《航空附件廠合理化建議管理細則》，鼓勵職工將自己在工作中遇到的各類問題，填在問題清單中。分廠派專人定期收集、分類、提交給黨支部，研究、解決、反饋處理意見。分廠還在各崗位實施“舉手免責”機制，容錯糾錯，打消思想顧慮，對發現質量問題及時報告的，采取免于處罰的辦法，疏堵結合，極大降低了產品批次性報廢幾率，有效控制了產品質量風險。黨支部還結合技術和技能人員的工作特點，經過一個半月的調查研究，總結了一套行之有效的質量風險管控行為規范，分類將其整理成《航空附件產品員工質量管控守則》，編制成合轍押韻的順口溜，印制成冊，發放給每一名員工，增強員工的質量意識，規范員工的工作行為，提升產品質量。

哪里有難關黨員就出現在哪里

航空附件廠黨支部通過黨小組會和黨員大會，深刻解讀黨的二十大精神內涵，增強黨員的使命感和責任意識，讓黨員在急難險重新等關鍵環節發揮帶頭作用，破解難題。

某伺服閥產品是公司開發的一項重點科研試制項目，加工裝調難度極大，但對軍民機附件產品的業務拓展具有深遠意義。為突破瓶頸，黨支部要求黨員領導干部蹲點解決現場問題，黨員帶頭實施工作計劃，堅決打一場伺服閥研制“翻身仗”。研制過程中，黨員殷立行、劉強沖鋒在前，帶領年輕骨干王哲、何應欣、張曉龍等在試驗臺上，一遍遍調試、一遍遍打壓、一遍遍對比壓力曲線，進行研究分析，終于攻克技術壁壘，掌握了此項產品調試的關鍵技術，攻克了一項技術難題。

黨員活躍在各個崗位上，他們從不計較個人得失，充分體現了黨員“吃苦在前，沖鋒在前”的奉獻精神，樹立了黨在職工群眾中的良好形象，也進一步用實際行動詮釋了航空人堅守“航空報國”初心、篤行“航空強國”使命的精神內涵。

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