5月18日，航空工業制動召開軍品產業鏈工作例會，推動公司軍品產業鏈和“兩總”系統高效運行，充分發揮“鏈主”牽頭作用。公司總經理、黨委副書記、現場總指揮商海東，黨委委員、副總經理、總工程師、軍品產業鏈鏈長、現場副總指揮劉勁松，鏈主單位、各鏈上單位及軍品"兩總"系統相關業務負責人參加了會議。

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商海東在講話指出，要把準戰略方向，找準切入點位，實現產業鏈高質量發展；強化政治引領，激發產業鏈活力，打造產業鏈正向激勵的良好氛圍。

他要求：

1一是要進一步提高政治站位。深刻領會公司黨委戰略決策部署，理解做大做強軍品產業鏈的重大意義，切實增強責任感、使命感。

2二是要通過正向激勵和反向約束加快軍品產業鏈發展。公司上下要錨定目標，心往一處想、勁兒往一處使，提高經濟規模和發展質量，將發展的更多紅利惠及廣大職工。

3三是要大力營造鼓勵創新、積極進取的文化氛圍。營造鼓勵創新、開拓進取的良好氛圍，打造尊重人才、尊重創新的制動文化。

4四是要圍繞打造原創性引領性技術策源地進一步強化“補鏈”。超前布局前沿技術，持續提升設計、工藝、生產、質量能力，積極推動軍品產業強基固本、提質增效。

5五是要聚焦產業鏈安全穩定進一步優化“延鏈”。建立靠前思維，系統謀劃，確保客戶管理到位、市場策劃到位、采購供應到位、均衡生產到位，提高產業鏈韌性和應對極端沖擊的能力。

6六是要強化項目團隊與各單位的協調發展進一步加強“融鏈”。發揮資源調配主導作用，提高產業鏈內部協作效率，促進產業鏈內部業務融合、資源共享共建、優勢能力互補的產業生態。

劉勁松主持了會議，要求提高政治站位，認識到軍品產業的重大意義，做好會議精神宣貫；第一時間落實軍品產業鏈行動計劃，將行動計劃進一步落實、落細、落地，提早謀劃，加緊實施；加強合作協同，通過整合現有資源，達到效益最大化。

公司軍品產業鏈鏈長與各子產業鏈負責人簽訂責任書，防務事業部宣貫了公司軍品任務“星級制”考核管理實施細則和項目團隊考核管理辦法，安排部署了軍品產業鏈發展的重點工作和舉措。

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