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在航空工業鄭飛總裝廠有一個熱心人，他嗓門大、腳頭勤，性格開朗、辦事牢靠，大家有事都愛找他，并熱情地稱他為“張哥”。對參加工作36年、黨齡30年的張予來說，從裝配工、計調員、計調室主任，再到如今的綜合室主任，變的是工作內容，始終不變的是他愛崗敬業的心。提起他的多重身份，他笑著說：“就8個字——用心工作、用情服務！”

作為綜合室主任，他負責生產準備、設備管理、庫房管理、6S等職責，事情瑣碎繁雜，但他事無巨細，力爭做到最好。“黨員就是要發揮先鋒模范作用。”工作中他毫不含糊，面對急難險重苦累任務，總是毫不猶豫沖上去。隨著公司總裝任務的大幅增加，他動腦筋、想辦法，改進生產準備流程、整理工裝工具、嚴格庫房制度，為后續工序順利進行節約了大量時間。他利用業余時間，研究設備管理問題、完成關鍵部位管理制度、實現備件定制管理，連續多年在解決分廠裝配難題、挖潛增效、修舊利廢等工作中作出積極貢獻，得到相關部門的認可和贊譽。

對一個近200人的分廠運營來說，除了繁忙的日常工作外，張予還兼職負責帶新學員、黨支部組織委員等職責。公司新進學員第一年到總裝廠實習，他負責崗前培訓，帶領新人熟悉情況，促進他們快速實現身份的轉變。組織黨員外出活動時，從做方案、與旅行社溝通，到活動期間每天早上簽到、晚上查房，直到大家安全返回，他才把心放下。幫助職工買互助保險，5種保險期限保障金額都不相同，他不厭其煩，每月統計匯總，盡心為職工解釋保險內容；遇到職工生病住院，他都趕去看望，幫忙辦理保險賠付事宜。

他常說：“我就想干點實實在在的事，讓大家覺得暖心、貼心。”職工的婚喪嫁娶，每一次都少不了他忙前忙后的身影。有一次，凌晨2時，他接到電話，有一名職工突發心梗，他迅速通知領導，連夜開車趕到醫院，幫忙辦手續、安撫家屬，一直忙到下午2時。家在外地的年輕人對此感受更深：“張哥就是我的半個家長！”剛辦完喜事的小黃感動地說道：“從買糖、寫請帖、安排酒店、聯系婚慶公司，直到婚宴結束送走客人，從頭忙到尾，到最后他才吃上一口飯。”

在很多人眼里，張予就像“及時雨”“雪中炭”，時刻把職工利益裝進心里，辦實事、辦好事、解難事；而在他自己看來，“我就是保障生產的，只要是職工的事，我肯定有呼必應，去除大家后顧之憂，讓大家更好地投入生產，為公司高質量發展貢獻力量。”

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