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今年開局以來，方大特鋼多種鋼材生產(chǎn)突破了日產(chǎn)紀(jì)錄，高效益螺紋鋼銷售占比達(dá)63.72%，在復(fù)雜的市場形勢下，這家企業(yè)是如何在新的一年沖刺“開門紅”？

早上7時，方大特鋼的原料一次料場，運(yùn)送鐵礦粉原料的卡車已經(jīng)是絡(luò)繹不絕，一車車裝載的原料鐵礦粉正有序號卸貨。“這輛車一次能拉30噸鐵礦粉，一天大概要進(jìn)一萬多噸。”方大特鋼煉鐵廠主管工程師王偉文介紹道。

原料充足，動能開滿。今年開局以來，方大特鋼的優(yōu)特鋼生產(chǎn)線數(shù)據(jù)亮眼。1月3日，25規(guī)格螺紋鋼日產(chǎn)5316噸，突破該規(guī)格日產(chǎn)歷史紀(jì)錄；1月6日，14規(guī)格螺紋鋼以日產(chǎn)5326.278噸突破該規(guī)格日產(chǎn)紀(jì)錄；1月9日至11日，生產(chǎn)12規(guī)格螺紋鋼連續(xù)三天日產(chǎn)接近歷史最高值。產(chǎn)出來，銷出去，1月份方大特鋼高效益螺紋銷售占比較去年提高2.38%，當(dāng)月南昌網(wǎng)價在全國25個省會/首府城市中排名第15名，較去年累計排名前進(jìn)7名。在這些數(shù)據(jù)的背后，方大特鋼是如何做到的呢？

走進(jìn)智慧管控中心，映入眼簾的是一個大型的扇形屏幕，員工們正在記錄這些生產(chǎn)數(shù)據(jù)和監(jiān)控高爐的生產(chǎn)情況。在智慧管控中心的監(jiān)控大屏幕上，一個個不斷變化的數(shù)字，對應(yīng)的是企業(yè)各個生產(chǎn)線上實(shí)時變化的生產(chǎn)參數(shù)。作為整個廠區(qū)的指揮中樞，所有的信息在這里匯集，指令從這里下達(dá)，容不得絲毫的差錯。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為投入大、項(xiàng)目多、工藝流程復(fù)雜的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如何將新一代信息技術(shù)與行業(yè)發(fā)展趨勢相結(jié)合，是鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容。據(jù)了解，方大特鋼智慧管控中心建于2022年6月份，是焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼、物流、動力、總調(diào)等生產(chǎn)控制系統(tǒng)及景區(qū)監(jiān)控的融合，通過視頻監(jiān)控、實(shí)時數(shù)據(jù)顯示及共享達(dá)到集中展示公司運(yùn)營情況和安保、生產(chǎn)、采購、銷售、質(zhì)量、能管、物流、設(shè)備、成本等各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)信息的效果，并通過工藝數(shù)據(jù)采集、關(guān)鍵指標(biāo)分析、5G、人工智能及BI應(yīng)用等手段為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有力支持，從而形成集監(jiān)控、分析、決策和指揮調(diào)度于一體的可視化智能實(shí)時協(xié)作平臺。

從生產(chǎn)出來到銷售出去，方大特鋼在計劃排產(chǎn)、資源兌現(xiàn)方面，針對鋼材市場行情走勢，積極開展市場調(diào)研，加快市場響應(yīng)，及時調(diào)整品規(guī)計劃，優(yōu)先將資源傾向高價區(qū)域進(jìn)行銷售。同時，銷售業(yè)務(wù)人員勤跑市場，及時掌握客戶庫存、需求、售價、訴求等信息，引導(dǎo)、聯(lián)動客戶共同維護(hù)南昌網(wǎng)價平臺。物流管理方面，則通過現(xiàn)場跟蹤與復(fù)盤發(fā)運(yùn)計劃，做到對承運(yùn)單位運(yùn)力情況心中有數(shù)，提高物流發(fā)運(yùn)效率，發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏，通過提高銷售服務(wù)水平提升客戶滿意度，為2023年銷售工作的順利開展搭建有利平臺。

方大特鋼生產(chǎn)指揮中心生產(chǎn)部部長孫梓秋表示：“2023年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望總體回升，鋼鐵行業(yè)運(yùn)行環(huán)境要比2022年有所好轉(zhuǎn)，我們對于未來充滿信心。”

起步的拼搏是實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)，奪取全年勝的堅實(shí)基礎(chǔ)，在新的一年方大特鋼正帶著“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的干勁，奮力沖刺第一季度的強(qiáng)勁開局。

關(guān)鍵詞： 方大特鋼 新的一年 指標(biāo)分析