前不久，濟寧市2023年高質量發展動員暨干部作風建設大會召開。會上，通報了全市干部作風建設正面典型和突出問題案例，梁山港“國家多式聯運示范工程”名列全市2022年干部作風建設正面典型第一位。2022年，梁山港克服了市場環境的跌宕起伏、“電煤保供”政策的剛性管控、嚴峻的疫情考驗及安全環保帶來的壓力，錨定年度目標任務不松勁，主要負責人帶領貿易團隊深入挖掘本地資源，沿運河南下，沿瓦日北上，拜訪客戶上百家，積極開展“敲門行動”“串鏈行動”，推進“散改集、鐘擺式”運輸業務合作，加大航線開發力度，形成上下呼應的供應鏈市場，經營業績和業務量較上年同期相比均有大幅度提升。

【資料圖】

集港量：梁山港 2022 年集港貨物共計 913.64 萬噸，其中：火車來煤 1748 列，共計來煤 907.54 萬噸，高于去年同期220.21 萬噸，同比增加 32.4%。疏港量：梁山港 2022 年疏港貨物共計 891.88 萬噸，高于去年同期 188.71 萬噸，同比增長 27.06%。營業收入：全實現不含稅銷售收入 81.54 億元，較去年同期增加 24.01 億元，增幅為 41.71%。更難能可貴的是，2022年前三季度，梁山港物流園區銷售總額實現 112.51億元，突破百億大關，成為濟寧能源集團首個百億級產業園區；全年完成煤焦鋼等大宗物資貿易量1113.18 萬噸，實現營業收入 156.44 億元，比去年同期增加 74.21億元。

管控得力，安全環保亮點紛呈

“嚴”字當頭，多措并舉，梁山港2022年積極應對量與模式變化、季節轉換等因素，牢牢堅守安全環保的紅線底線，堅持技術引領，推行科技保安，嚴抓干部作風，強化三人三員、三支隊伍建設，全面提升風險管控能力，持續構建安全環保長效機制。全面系統地建立健全了安全生產責任體系、安全管理制度體系、安全生產警示教育體系、安全檢查考核體系、風險辨識管控體系、職業衛生管理體系六大安全管理體系。

積極推進了安全環保工作六大突破。一是煤流系統向無塵化求突破；二是安全監管向智能化求突破；三是大機操作向無人化求突破；四是鋼結構監管向數字化求突破；五是火車摘掛鉤向自動化求突破；六是調度指揮中心向科技化求突破，使梁山港成為全國內河數字化智慧港口的先行者、引領者。制定了“12455”標準化方案，根據年度計劃完成現場標準化亮點打造；公司每月、部室每旬、區隊每周、班組每班召開反思會議，對典型問題集中曝光，對亮點工程大力表彰，罰得讓人心疼、獎得讓人眼紅，年度曝光 2640處。建設三級安全包保工作機制，幫扶區隊抓好現場管理；零點后每兩小時調度檢查區隊長、班組長、崗位工巡檢情況；重點關注清車、裝船、堆煤等相對危險系數高、勞動強度大的崗位，實現全天候安全管控。

嚴格抓細抓實了現場風險管控。建設“風險分級管控、隱患排查治理、安全生產標準化”三位一體工程；針對煤炭坍塌自燃、檢維修、件雜貨吊裝等風險，通過安全預想、雙確認雙旁站等方式強化了事中管控。創新開展了安全環保系列活動。開展三人三員管理提升活動，依托“五好區隊、六好班組”創建活動，壓實了區隊長、班組長主體責任，梁山港在集團公司組織的非煤企業驗收考核中各季度均獲得第一名的好成績。

優化配置，生產效率明顯提升

優化人員組織，加大新設備新工藝投入力度，促進生產系統效率提升。他們圍繞機械化換人、自動化減人，大力開展生產系統毛細血管梳理，制定詳細改進措施，使直取裝船效率由原來的 550噸/小時提升穩定在 660 噸/小時；放倉裝船效率由原來的 950 噸/小時提升穩定在 1050 噸/小時左右。

向時間要效率。通過轉變思維，實現裝船和換船同時作業，每艘換船時間可節省 70 分鐘；強化科技創新。先后完成 50 余項技術革新改造項目，加快 TFDS、路企貨運交接機器人、軌道衡超偏載等涉鐵項目建設；目前2#清車線改造已投入使用，效果良好，碼頭廊道封閉工作進入了收尾階段；這些都為梁山港“大進大出”“提質提效”打下了堅實的基礎。

堅持推行“五零”工作法，保障生產系統平穩運行。該港2022年認真落實各級人員安全生產責任制，樹立“深、嚴、細、實、真、快”的工作作風，推行“雙翻（火車雙翻卸車）”零影響、機電零影響、煤流零撒煤、零點后強管控、煤炭零浪費的“五零”工作法。堅持做好大機煤流系統的周期性維護保養，全面梳理通、壓、排、供等管網的“毛細血管”，增強日常動態巡查檢修，加強設備安裝改造的安全管控，狠抓特種設備及外包工程的監督與管理，確保生產安全。

結合梁山港的行業特點，貨物周轉速度就是提升效益的關鍵因素，梁山港及時出臺了《關于開展 “促生產、抓管理，優化工作效率提升”活動的實施意見》，緊緊圍繞流程優化，提速提效。完善調度指揮系統，保持指令暢通高效，減少卸車與裝船影響，使工作流程再優化，接卸發運快速，為實現業務增量提供保證。加強煤炭發運流程管理，科學組織調運，做好無人值守磅房日常維護，確保每天公路運輸3萬噸的發運能力不受影響。

金融賦能，科技創新綻放異彩

2022 年，梁山港取得3 項計算機軟件著作權登記證書；完成 4 項實用新型專利申報；小改小革征集報集團驗收推廣29 項。智能負壓清車機項目，認定成果屬國內領先水平；京杭運河散貨智慧化調度研究與應用項目，認定成果為國際先進水平；《梁山港智能化干部“精準畫像”評議評價系統》獲得第二屆、第三屆中國工業企業創新成果一等獎。率先建成江北第一個集“信息化、數字化、智能化”于一身的內河智慧化調度信息平臺，全面提升了港口管理服務和智能化水平。

金融服務支撐有力。梁山港以物流港、貿易港為依托，大力發展金融港，2022 年，新增融資 5.43 億元，引入金融活水，充實資金保障，同時有效地降低了融資成本；為客戶盤活存煤近 10 萬噸，釋放資金 1 億元，增強客戶黏性，充分發揮了金融龍頭作用。與此同時，按照現場管理、內業資料標準化建設“兩條主線”，制定下發了8S 目視化管理手冊，完成了梁山港質量、環境和職業健康安全管理三體認證，梁山港智慧物流服務標準試點項目，入選了山東省標準化試點。

綠色發展蓄勢待發。大力發展光伏發電，簽訂戰略合作協議10 兆瓦，正在建設新能源項目 2 兆瓦，竣工后可并網發電新能源裝機累計達 5 兆瓦；2022年節約電費約 86 萬元。梁山港成為中物聯委員會副會長單位、《中國交通年鑒》理事會副理事長單位、中物聯全國數字化倉庫標桿初選單位；納入山東省“七網”建設計劃，榮獲“山東省五星級物流企業”。順利開通了2000 噸級船舶河江海聯運航線，集裝箱貨船可通江達海，輻射長三角經濟區。

履行國企社會責任不打折。一年來，不管疫情形勢如何嚴峻，不管市場如何變幻，不管企業利潤多少，梁山港堅持履行國企社會責任擔當從來沒有猶豫過，履行山東省應急儲備煤基地職責從沒有猶豫過。拉動當地居民就業 2000 多人，助推當地社會經濟發展；梁山港積極為當地政府采購清潔煤10000余噸，發放涉及13個鄉鎮、100 多個行政村，受到當地百姓的交口稱贊。

把關定向，黨建工作特色鮮明

2022 年全年召開黨委會議26次，緊盯主要矛盾和長遠利益，有力防范大的企業風險，制定了3-5年規劃、各項生產經營目標和總體工作思路；堅持開展領導班子下基層調研活動，為職工解決實際問題 62 條；班子成員有針對性開展“六必訪七必談”活動 49 次，監督經營管理各項計劃順利落實落地，營造了一個正能量的、奮斗的文化氛圍，形成對各級經營管理的催化劑，進而激發動能，推動年度目標實現。2022 年，梁山港黨委健全了四個基層支部組織機構，配齊配強了支部書記和支部委員，在集團公司黨建檢查中，梁山港四個黨支部一個通過五星級驗收、三個通過四星級驗收。梁山港 2022 年先后獲得了“山東省勞動關系和諧企業”、“濟寧市思想政治工作優秀企業”等榮譽稱號。

梁山港規模大、投資多，廉政建設尤其重要，我們始終堅持“抓大控小”原則。公司層面，領導班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執行“三重一大”決策制度，把控關鍵工程關鍵崗位人員；組織分層級廉政談話，中基層管理人員、重點崗位人員 100 余人次參加；區隊治理層面，實行網格化包保制，區務公開、民主管理進行監督檢查；緊盯“小微權力”運行中的廉政風險點，共參與招投標和議價詢價 80 余次，切實做到遏制“微腐敗”。

落實職代會職工代表提案 21條，利用職工思想動態信息卡為職工解決現場問題、后勤服務問題31 條。持續深入開展“常態化送溫暖”活動，走訪困難職工 9 人，發放補助金 1.6 萬元。夏送清涼發放各類防暑降溫藥品及物資 3.42萬元；為職工發放生日蛋糕卡 6.6 萬余元；開展金秋助學慰問金 2.3萬元。開展籃球、拔河、綁腿跑、健步走等系列文體活動，大大豐富了職工業余生活，職工幸福感、歸屬感明顯增強。

梁山港2022年還組織召開了“打造千億級企業 我來擔當我來干”主題教育宣講活動，進行了勞模先進事跡座談會與企業文化宣講會，帶頭進行“三爭六講”宣講；全年向集團公司投稿 603 篇，自2022年8月份以來，梁山港曾連續三個月在非煤企業中排名第一；印制了《兩年巨變》畫冊、打造了獨具特色的“運河文化園”和廉政文化園，及時更新了梁山港宣傳片；2022年共計發稿在主流媒體和各大網站外宣 167 篇，有力提升了梁山港的知名度和美譽度，大大提升了干部職工干事創業的精氣神。

此外，梁山港2022年新增銀行存貨質押融資授信5.1億元，以金融賦能客戶，為客戶盤活存煤7.8萬噸，供應鏈金融有效延伸了港口價值鏈，增強了港口的核心競爭力，更有力地促進了港港聯動、港產協同、港貿融合；在“2022產業數字化與物流供應鏈金融峰會”上，梁山港因此被授予“優秀港航場景金融服務商”稱號。作為國家多式聯運示范工程、山東煤炭應急儲備基地，梁山港致力于以物流港、貿易港為依托大力發展金融港，借助供應鏈金融服務港口運營，擴大貿易體量，以增強客戶“粘性”，充分發揮梁山港瓦日鐵路與京杭運河的“黃金坐標”的潛力和效能。

今年1月下旬，濟寧能源集團召開2023年高質量發展動員暨干部作風建設總結大會，動員集團上下以永不懈怠的精神狀態和決戰決勝的戰斗姿態，找差距、明目標、轉作風、比實干，奮力為打造千億級集團展現新作為、貢獻新力量。如今的梁山港正以落實2023年高質量發展動員暨干部作風建設總結大會精神為契機，凝聚人心思齊、人心思上、人心思上、人心思干的正能量，繼續發揚“爭一流、爭第一、爭唯一”的“三爭”精神和“艱苦創業、自強不息、厚德致遠”的“落陵精神”，為助推濟寧港航物流產業高質量發展貢獻梁山港力量。

2022年7月23日，梁山港集裝箱碼頭航拍。（地點：梁山港 拍攝：王傳鈞）

2022年9年21日， 各船隊正排隊等待裝船（地點：梁山港 拍攝：王傳鈞）

關鍵詞： 作風建設 大力發展