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中國能源新聞網訊 通訊員 劉曉報道 10月8日，國網咸豐縣供電公司朝陽寺供電所網格經理劉桂英像往常一樣走進辦公室，打開電腦上的采集系統查詢日線損數據。“你看大土變臺高損降到4.9%了，這個月我們所‘模擬利潤’肯定要提升！”劉桂英笑瞇瞇地看著所長說道。

樹立“人人講效益、人人創價值”的市場氛圍是國網湖北省電力有限公司三級內模市場建設的宗旨，班組員工從“被動完成指標”到“主動挖潛增效”，“模擬利潤”就像是激發班組內生動力的催化劑，為提質增效增添了新的活力。

內部模擬市場就是將市場化機制引入國網咸豐縣供電公司內部，以“模擬利潤”衡量各單位經營成效和價值貢獻。自6月底三級內模市場系統上線試運行以來，朝陽寺供電所主動挖潛增效，低壓臺區線損連續3個月遞減，線損率2.96%，較5月3.52%下降0.56%，異損臺區清零，減損電量0.64萬千瓦時。

下一步，國網咸豐縣供電公司將通過持續賦能三級內模市場，以制定計劃、運行督導、結算量化、考核評價等四個維度為著力點，開展班組經營診斷月度分析，引導班組定位自身質效提升點，助力經營管理高質量發展。

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