中國電力新聞網訊 通訊員 魯超 劉曉霞 陳曦報道 3月30日，國網冀北電力有限公司2022年第一次子公司聯合采購順利完成，本次聯合采購共涉及八個批次，歷時一個多月，為冀北域內14家子公司提供了物資、服務項目的集中采購。

聯合采購使國網冀北電力所屬子公司項目集合起來，一個批次由多家子公司共用，形成集中大規模采購。在保證子公司采購需求、采購效率的基礎上，壓減采購批次、降低采購成本、創造規模效益，進一步提升子公司采購管理水平。

聯合采購具有多向提升的作用，不僅可以節省投標單位投標成本、提高投標效率，也能增強需求單位議價能力、降低采購價格。同時，還可以彌補部分需求單位采購管理工作短板。“聯合采購可以解決我們公司采購范圍窄、采購規模小、采購經驗少等短板問題，要大力推廣實施。”這是需求單位參與聯合采購以來的切身體會。

自2月17日國網冀北電力聯合采購工作方案發布以來，該公司物資部積極籌劃部署，制定聯合采購工作要求和標準，排定批次計劃，開展需求計劃審核、批次申請，對聯合采購工作全流程進行指導監督。多次組織參與單位開展聯合采購工作推進會，研判各子公司采購業務構成，制定2022年第一次聯合采購工作計劃。牽頭單位、需求單位、代理機構積極響應，第一時間落實各項工作要求。其中，有著牽頭單位和代理機構雙重身份的國網冀北工程管理公司，在2022年首次聯合采購過程中，積極與冀北電力各子公司溝通，組織需求單位提報計劃、制定采購策略、審查采購文件、組織代理機構完成發標、開評標等工作，扎實推進各項工作進程。

在時間短、任務急的情況下，國網冀北電力按照聯合采購批次安排完成各環節工作任務，2月28日完成2022年第一次聯合采購項目公告發布，3月21日-22日完成開評標工作，30日完成此次聯合采購全部工作，為全年聯合采購工作開好頭、起好步，助力子公司聯合采購工作邁向新臺階。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網上投稿

關鍵詞： 聯合采購