云峰廠：實現連續安全生產7000天
中國電力新聞網訊 通訊員 劉力墉報道 2月25日，云峰發電廠實現安全生產7000天。
自發電以來，云峰廠一直擔負著東北電網調峰、調頻和事故備用的重任并承擔下游中朝兩國城市供水及防洪、灌溉等社會責任，在上級和歷屆領導班子帶領下，云電人以誠信、責任、創新、奉獻核心價值觀，發揚“自強不息，全力以赴”云電精神，在安全生產、經營管理、內質外形、黨風廉政和隊伍建設等方面取得許多驕人業績，是國家電網公司系統企業科學發展、和諧穩定的可靠力量。
抱樸守拙，行穩致遠。7000天以來，云峰廠不斷強化全員安全紅線意識，著力健全安全生產管理制度，規范作業行為，完善各項應急預案，提高應急處置能力，增強安全技能，加大日常安全監管力度，嚴肅查處違章行為，嚴格落實三違硬考核。創新安全管理工作載體，通過一把手講安全課、反事故違章專項活動、主題安全日和安全大檢查等活動，杜絕生產現場違章，進一步強化兩票三制、生產現場作業“十不干”的執行力度。且以新《安全生產法》學習宣貫、開展風險隱患排查整治和專項安全檢查為抓手，按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的總體要求，切實加強設備、設施及環境保護的安全整改和治理，及時消除各類不安全因素，做到安全管理工作不打折扣，安全問題不留死角。
功不唐捐，玉汝于成。7000天以來，云峰廠緊緊圍繞以人為本理念，積極開展安全管理創新，建立健全確保可持續安全機制，注重發揮安全監督和安全保證體系作用，先后實施了生產崗位標準化作業、安全保障等制度，建立了三級安全網，把安全責任落實到人。特別是實施的設備“三定”管理，即設備定人、定職責范圍、定考核細則，做到了設備管理不留死角。近年又實施了落實責任，規范行為，確保安全生產長治久安措施，以落實安全責任、強化制度執行、增強安全意識、規范作業行為為主線，實施管理職責明確、制度執行有力、工作井然有序、設備健康穩定、環境整潔規范的精益化管理，全面推行安全生產管理標準化和作業行為規范化，促進生產長治久安。
砥礪深耕，葳蕤生香。7000天以來，云峰廠大力培育職工良好的安全思維方式、安全道德和安全價值觀，自覺地維護自身、他人、設備和社會的安全，培養樹立安全第一意識。建立健全規章制度和管理辦法，使職工在安全生產過程中有章可循，有法可依，為樹立安全第一的意識提供保障。堅持分級控制、層層負責，明確落實安全責任，建立了以安全管理為中心的班組建設體系，不圖形式、不走過場、不湊數量、注重實效。對班組安全文明生產、設備管理等分解細化并量化打分，采取每月抽查、每季綜合檢查、按季考核、按月獎罰辦法，夯實了班組安全建設的基礎。
行而不輟，未來可期。7000天以來，在加強制度建設的同時，云峰廠堅持以提升職工綜合素質來保安全，通過職工教育培訓來打牢安全基礎，引進生產崗位競爭機制，把職工教育培訓與上崗、職位提升、薪酬緊密結合起來，完善了生產崗位競爭機制。更是建立了以考試為主、民主評議為輔的生產崗位競爭機制，凡是職位提升，先進行考試，然后履行競聘程序，從而大大激發了生產人員的競爭和學習熱情。如今，許多當初只是技校畢業的職工，通過在職學習和實踐，成長為技術、技能專家，他們在做好本廠安全生產的基礎上，還成為實施“走出去”戰略的中堅力量。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
關鍵詞： 安全生產
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