中航國際2023年“新秀動力營”8月9日在深圳正式開啟，公司黨委書記、董事長賴偉宣，黨委副書記程保忠等領導出席活動。本次“新秀動力營”以“新秀上場，美好共創(chuàng)”為主題，采用現(xiàn)場交流與線上直播相結合的方式，開展董事長第一課、素質(zhì)拓展以及標桿企業(yè)參訪等活動，超過1300名海內(nèi)外新員工參加，線上直播瀏覽超過3.3萬人次。

開營第一課

8月9日上午，程保忠首先為活動致開幕詞，歡迎新秀們加入中航國際，他鼓勵新秀們團結奮斗、開拓創(chuàng)新，在中航國際的萬里長空上換羽高飛，劃出自己的壯麗軌跡。

【資料圖】

在董事長第一課上，賴偉宣從“走進中航國際”“不變的中國心”“不只有航空夢”“不止步向未來”四個部分對公司進行了全面的介紹。

賴偉宣回顧了四十多年來中航國際的發(fā)展變革，介紹了公司全球業(yè)務布局和企業(yè)文化，他指出，“航空報國、航空強國”是中航國際堅守的初心和使命，在新的歷史時期，中航國際將堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，大力發(fā)展航空供應鏈集成服務，加快建設以顯示業(yè)務、電子互聯(lián)、毫米波通訊等為代表的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，并堅持走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)“二次騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略和光榮使命。

最后，賴偉宣分享了對新秀們的殷殷期盼。他寄語青年，人生的魅力就是永遠充滿了未知，充滿了不確定性，而我們要做的是在探索未知以及不確定的路上追求勝利，希望新秀們能在未知領域乘風踏浪，闖出一片新天地。

問答時間

答疑環(huán)節(jié)，賴偉宣和程保忠就新學員們提出的問題進行回答，既高屋建瓴，又條分縷析，新秀們受益良多。

Q1在逆全球化思潮涌動的形勢下，公司如何把握機遇、面對挑戰(zhàn)？

在這種形勢下，我們更需要化壓力為動力，一是要靠科技自立自強，突破“卡脖子”的關鍵技術，實現(xiàn)自主可控；二是更堅定改革開放，堅持國內(nèi)國際雙循環(huán)，做好國際市場的開拓和發(fā)展。

Q2

面對AI時代浪潮，中航國際是否有采取相關對策去積極面對？

我們主要做了兩方面的工作：一是在總部戰(zhàn)略層面，提出了數(shù)字化的發(fā)展理念，并且對總部和下屬企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程的量化評估，要求傳統(tǒng)企業(yè)推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化提高效能、降低成本；同時積極探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)化機遇，開拓數(shù)字技術、產(chǎn)品/服務、基礎設施、解決方案等業(yè)務。二是在企業(yè)實踐層面，各企業(yè)已經(jīng)緊鑼密鼓開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如天馬公司和深南電路的無人工廠、天虹和飛亞達的智慧零售都是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的典型場景，中航金網(wǎng)的信創(chuàng)產(chǎn)品、靈智數(shù)科的技術服務以及天馬公司和深南電路的數(shù)字化硬件產(chǎn)品是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的代表。我們會不斷努力，對數(shù)字化人才和技術資源持續(xù)加大投入。

Q3請問相較于國內(nèi)外相同規(guī)模的其他企業(yè)，中航國際未來的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?

中航國際優(yōu)秀員工們身上的市場化、國際化和闖創(chuàng)基因以及自主創(chuàng)新精神支撐著中航國際的長遠發(fā)展。對所有企業(yè)而言，目前的優(yōu)勢都是暫時的，如果墨守成規(guī)，原有的優(yōu)勢很可能會成為影響企業(yè)下一步發(fā)展的約束。所以我們需要與時俱進，不斷創(chuàng)新和提升我們的核心競爭力。新秀們應該目光遠大，思考在未來如何為企業(yè)創(chuàng)造獨特優(yōu)勢。

Q4作為剛?cè)肼毜男氯耍O立什么樣的目標可以讓自己面對困境也能堅持長期學習、提升自我？

第一是要培養(yǎng)為社會，為企業(yè)的奉獻精神。我們的航空報國精神激勵著一代代航空人實現(xiàn)了一個又一個跨越，這種精神會持續(xù)激勵我們不斷奮斗前進、永不退縮。

第二是要加強自我管理，建立清晰的自我認知，為職業(yè)發(fā)展樹立不同階段的目標，小步快跑，一步步去完成夢想。

第三是研究行業(yè)發(fā)展趨勢，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和崗位工作需要，進一步提高自己的素質(zhì)和能力。

Q5

作為職場新人，我們應該如何做好職業(yè)規(guī)劃，同時公司會為我們提供怎樣的培養(yǎng)機制和晉升通道？

從培訓方面看，中航國際對青年人的培養(yǎng)體系主要分為兩級，一是對管理人才，由領導力發(fā)展中心設置高潛班、青干班等課程，對初級、中級、高級經(jīng)理人開展培訓。二是對專業(yè)領軍人才，面向法律、財務、研發(fā)崗位的同事開展不同專業(yè)領域的培訓。我們的下屬企業(yè)也會安排導師帶教、實踐培訓，有自己完整的培訓體系。

從職業(yè)規(guī)劃發(fā)展來看，中航國際對人才的培育與發(fā)展是多通道的，我們既需要有優(yōu)秀的企業(yè)管理者，也需要專業(yè)的領軍人物、科學家，比如總會計師、大國工匠。因此我們的職業(yè)通道不會是一條獨木橋，而是多通道的發(fā)展。

各位新秀可以根據(jù)企業(yè)的要求和發(fā)展情況，結合自身特點，規(guī)劃好自己的發(fā)展，不局限在一條路上，在學習中實踐，在學習中成長。

優(yōu)秀員工代表分享環(huán)節(jié)，四位師兄師姐以“知行合一”“責任”“創(chuàng)新”“國際化”為主題，分享了他們在中航國際的成長經(jīng)歷，為新秀們后續(xù)的職場生活提供寶貴的經(jīng)驗借鑒。

新秀共創(chuàng)——挑戰(zhàn)戈德堡

8月9日下午，到場的新秀們進行團隊共創(chuàng)項目——挑戰(zhàn)戈德堡。新秀們在一次次嘗試中接受考驗，最終通過創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作完成戈德堡機關裝置。創(chuàng)新與探索、團隊與責任，當代青年人的精神風貌在活動中得以展現(xiàn)。

立足新起點，揚帆新征程。本次新秀動力營幫助1300余名新秀全面了解中航國際，朝著航空人的角色蛻變，共同奔赴“超越商業(yè) 共創(chuàng)美好世界”的使命。

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