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中國石油網消息（記者 周慧穎）“只要我們通過科學決策明確目標，保持自上而下的積極態度，對執行過程進行嚴格管控，確保措施落地不打折扣，就沒有解決不了的問題。”6月26日，在錦州石化公司大調度會上，公司領導對深入推進主題教育做出新部署，并強調以解決問題實效作為檢驗主題教育成效的重要標尺。

改造熱電公司煤棚、推進廢舊物資處置、投用橡膠裝置自動碼垛機、治理煅燒裝置粉塵……一次次深入調研扎實開展，一個個安全環保項目落地生根，一項項問題得到有效解決。新變化、新氣象凝聚起錦州石化廣大員工干事創業的強大精神力量。

解決問題離不開公司黨委的科學決策。錦州石化領導班子成員根據業務分工，結合“兩點一區”安排，深入基層單位開展調查研究，為公司加強科學管理、精細管理、精益管理，實現成本的持續下降、效益的穩步提升奠定基礎。截至目前，公司已開展31場次調查研究，協調解決企業改革發展難題，切實把一個個“問題清單”變為“成果清單”。

解決問題離不開自上而下的積極垂范和擔當作為。錦州石化各級領導干部深入基層進行問題梳理、難題排查。嚴格落實領導干部陪檢制度，使其成為領導干部轉變工作作風、增進同員工感情的過程，成為提高履職本領、增強責任擔當的過程。同時，屬地單位的崗位員工都行動起來，保證公司上下“一盤棋”。把技術研討會前移至操作現場，讓班組的班長、操作員一同研究，確保工作真正沉到基層、落到實處。

解決問題離不開執行過程的嚴格管控。錦州石化把工作落實到生產一線的操作層面、技術層面，讓各項措施不折不扣落地實施。利用科學管理手段，抓住安全生產核心要素、關鍵環節，確保作業安全受控。組織人員認真編制方案和規程，做好方案的風險識別，按照“四有工作法”嚴格落實執行，準確把控流程，緊密跟蹤進度，確保生產安全高效。

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