質量是裝備建設的永恒主題，保質量就是保動力、保生命、保發展。2023年中國航發“質量周”活動期間，各單位聚焦集團質量專項工作，迅即推進、務實行動，互學互鑒解難題，齊心協力促整頓，推動專項工作目標圓滿完成，為航空發動機自主研制提供堅強質量保障。

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多措并舉提升質量專項工作成效

中國航發商發認真貫徹落實集團質量專項工作要求，結合商用航空發動機自主研制實際，部署“以強意識為核心、以查隱患和補短板為重點、以建機制為目標”的質量專項行動，促進質量保證能力提升。中國航發南方圍繞“質量周”主題，組織14家成附件供應商同步開展“質量周”活動，推動全產業鏈質量優秀實踐經驗互學互鑒，確保專項工作實效。

互學互鑒促進難題解決。中國航發動控所軟件部圍繞“新形勢下發動機控制軟件的挑戰和質量風險應對，確保裝備產品質量”主題，與兄弟單位和高校的行業專家就“如何提升測試質量”“抑制缺陷泄漏”等內容開展研討交流，推動解決技術瓶頸。中國航發黎明結合科研生產實際開展了學習借鑒活動，圍繞業務流程梳理、加工過程質量控制、服務保障等方面的優秀實踐案例，交流典型做法、提煉先進經驗，推動質量專項工作更好開展。

風險隱患再排查再改進。中國航發渦輪院全面梳理年度任務，對質量提升目標完成情況展開“回頭看”，全面評估落實情況，研究制定保障措施，確保質量專項工作目標如期實現。中國航發北京航科開展“風險排查再深化”工作，運用質量工具，圍繞“設計預防措施、工藝保證措施、質量全要素復測”三個維度，全面分析潛在風險，優化改進工作流程。中國航發哈軸全面清查質量隱患，領導干部及青年骨干主動認領“責任田”，帶頭開展自查、解決問題，形成質量改進工作方案。

標本兼治加快提升質量保證能力

在中國航發研究院系統工程黨支部，質量工程師圍繞“質量管理工程技術方法提升”主題，講解質量原理、全面質量管理理論，分享提升質量能力的方法，為建好與AEOS產品研發體系深度融合的質量管理體系“劃重點”。中國航發貴陽所組織開展質量管理體系建設培訓，指出當前的問題與不足，明確路徑和方法，為加快推進質量管理體系建設夯實基礎。

集中力量加快攻關歸零。航發動力系統梳理產品易發多發問題，查隱患、診機理、集眾智、解難題，多措并舉強化技術提升質量，保障飛行安全。中國航發中傳開展“產品零缺陷，我來獻一計”活動，從“工作質量提升”“流程質量提升”“產品質量提升”三方面出發，整理匯總優秀建議，進行立項培訓與評審，制定質量改善計劃46項。

加快提升質量保證能力。中國航發動研所以演訓活動為契機，組織型號總師系統調研走訪用戶單位，深入了解發動機使用情況，及時協調解決用戶疑惑。在總師系統與外場服務人員的共同努力下，發動機圓滿完成各項任務，獲得用戶一致肯定。中國航發燃機聚焦AEOS建設計劃和質量管理體系建設專項工作計劃，識別質量風險、制定控制措施，保障質量管理體系要素全面融入業務流程。

全員討論全面強化“產品必為精品”共識

中國航發動力所組織開展以外場質量形勢為主題的專題講座，將“質量制勝”要求傳遞到研制、生產、裝配、試驗的每一個崗位。中國航發東安以班組為單位，認真學習《質量強國建設綱要》，組織班組長以“加快質量提升、強化責任擔當”為主題宣講質量形勢任務，引導干部職工認清質量形勢，不斷提升質量工作的責任感、緊迫感、危機感。中國航發西控科技落實集團質量工作要求，針對典型質量難點，組織全員分層級開展頭腦風暴、建言獻策，促進認識再提升、作風再改變、行動再深入。

在中國航發紅林，全員“質量工作怎么看、怎么干”大討論形成了“管質量必須懂質量，管型號必須管質量，管業務必須重質量”的共識，紅林還下發了“質量工作這么干”典型實踐案例，深化“一次把事情做對”質量行為準則落實，營造良好質量文化氛圍。中國航發長江組織開展“我的質量我來講”活動，來自科研生產一線的干部職工紛紛走上講臺，講解對“保障動力安全”的認識，強化“每個人都是質量的第一責任人”理念，讓“嚴慎細實、精益求精”的工作作風更加深入人心。

全面強化“產品必為精品”意識。航發科技選取典型質量案例，制作成展板，在各單位巡回展示，并指定各單位質量分管領導現場講解，開展警示教育，進一步增強員工思想認識。中國航發黎陽動力制作《質量警示教育學習手冊》，強化“沒有質量就沒有尊嚴”觀念，引導全員從案例中汲取深刻教訓，筑牢質量“紅線”“高壓線”，不斷提升產品研制質量和服務水平。

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