講述人：中油測井物資裝備公司西南中心黨支部書記李衛強

為解決特色測井儀器進口配件價格高、維保周期長等問題，中油測井物資裝備公司西南中心黨支部以“黨建+”為載體，通過畫好保障“同心圓”、實現服務“零距離”、握牢破解瓶頸“金鑰匙”，讓配件國產化創效“硬核”出圈，服務保障能力持續提升。

破解方法黨建+服務畫好保障“同心圓”

(資料圖片僅供參考)

西南中心黨支部以黨建聯盟為“圓心”，以“用得上、修得好、響應快、保得住”的保障承諾為“半徑”，畫好合作共贏保障圈。推行黨建聯抓、工作聯動、活動聯辦、問題聯解的“四聯”機制。特別是在工作聯動中，組織測井、解釋一線作業人員，共商配件國產化需求，開辟成果應用綠色通道。去年，在黨建聯盟的工作聯動會上，支部了解到電成像儀器的關鍵配件一直被國外廠家壟斷，進而影響到測井作業的市場份額。為此，支部主動作為，開展小極板國產化的研發。黨員和技術骨干積極“走出去”，與西南分公司測井項目部黨支部“結對子”，聯合攻關，加快技術孵化，從研發到應用不到一年時間。

破解方法黨建+科研實現服務“零距離”

“用戶需求在哪里，我們的服務就出現在哪里。”川渝地區頁巖氣存儲式測井時常面對的是“高溫高壓高含硫”作業環境，這就導致進口存儲式測井儀器損耗率較高。支部通過調研分析發現，該儀器的關鍵配件更換率高，一旦更換不及時就會影響現場施工時效。一線作業需求的焦點就集中在這易損配件上。支部以黨員突擊隊為依托，成立攻關團隊。10名團隊成員不分白天黑夜、不分八小時內外、不分雙休日節假日，多層次攻關，首創芯片級維修技術，形成6項具有自主知識產權的技術成果。科研成果投產后，支撐測井作業小隊年施工量260余井次，一次成功率達到98.75％。

破解方法黨建+人才握牢破解瓶頸“金鑰匙”

人才是破解瓶頸的“金鑰匙”。支部多維化打造人才成長快車道。從“心”入手，筑牢思想根基。通過企業文化、正向引導凝聚起思想共識，激發奮進力量。支部委員當好培養對象的“后勤部長”“引路人”“深度管理者”，充分激發人才優勢和潛能的同時，還善于發現他們的問題和不足，適時加以引導和指導，實現補短板強弱項的目標。從“長”謀劃，搭建成長平臺。搭建國產化技術傳承平臺，以一級工程師為核心，建立3個傳承團隊，分別傳承相關技術。在實際作用發揮上，注重“三有”成效，做到關鍵環節有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員。目前已培養2名仿真設計人才、3名軟件編程人才。

實施效果

2021年以來，研發成功陣列聲波、存儲式測井儀等進口儀器的關鍵配件15項，兩年來節約成本累計3000余萬元。維修用時同比縮短60%，確保了存儲式測井作業提速44%。1項自研配件已批量生產、規模應用，實現了兩年零進口。

（李曼整理）

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