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中國石油網消息（特約記者周浩通訊員劉巾捷）今年年初以來，華北石化公司堅持“四精”管理要求，強化關鍵技術經濟指標的約束作用，全面推進“一提升、一平穩、三攻關、四優化、五壓降”提質增效措施。截至目前，公司煉油與化工主要經營業績指標均實現同比增長，贏得首季生產經營“開門紅”。

華北石化公司堅持以預算為“指揮棒”，指導生產經營全過程，精準確定指標體系，做到量化、細化、具體化、個性化。將經營任務分解到業務部門、責任單位，落實到生產技術、能耗物耗等具體指標上，把成本壓力橫向傳遞到全業務范圍，縱向傳遞到每名員工，常態化開展合理化建議活動，凝聚全員智慧力量，全力推進經營增效。

縱深推進生產優化。在低負荷運行條件下，公司緊扣整體效益最大化主線，發揮“雙系列”特點，加強生產攻關，優化產品結構，緊跟市場動態探索研究最優生產運行方案，優化兩套常減壓裝置操作，直餾航煤收率分別提高1.52%、2.88%，可比柴汽比降低29.1%。

提升市場營銷水平。在高效保供成品油市場的同時，公司建立與銷售企業合作共贏機制，優化調整經營策略，強化價格和效益分析預測，堅持以銷定產、以產促銷，積極制訂厚利產品計劃，增產適銷對路、高附加值產品。通過加強生產及進行全過程管控，公司高標號汽油收率提高13.1%，同時，穩定保供北京大興國際機場航空煤油，為保持全年供給份額奠定堅實基礎。

持續深化降本增效。公司大力壓降輔材成本、燃動能耗等，深入開展“三劑”專項攻關，嚴控非生產性支出，盤活存量資產。截至3月末，通過優化生產，渣油加氫、加氫裂化氫氣單耗分別降低17標準立方米/噸、5標準立方米/噸。同時，合理延長固定床催化劑使用壽命，有效降低攤銷成本。

下一步，華北石化公司將與時俱進調整提質增效措施，對外緊盯市場、搶抓機遇，對內優化運行、節支降本，通過精細管理進一步提升生產經營水平，保持連續盈利的良好勢頭。

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