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4月7日清晨，渤海鉆探塔里木鉆井公司90007鉆井隊平臺經理王善文像往常一樣，來到井場鉆臺、罐區、泵房、機房逐一走崗。手背觸摸檢查設備溫度，彎腰檢查設備有沒有滲油……

“以前他一來我們就緊張，因為他‘早晚找碴’。現在好多了，我們都習慣了。”90007鉆井隊泥漿工傅平笑著說。

王善文是個鉆井“老把式”，身材瘦小，十分干練。擔任平臺經理3年來，只要在隊上，他每天都會早晚走崗巡檢，雷打不動。久而久之，員工們也養成了注重安全細節的習慣。

“塔里木油田承擔著南疆五地州和西氣東輸天然氣保供重任，再加上我們承鉆的大多是集團公司重點井和7500米以深的超深井，所以必須保證安全，決不能給保供‘添堵’。”王善文說。

承鉆集團公司風險探井克探1井時，在一次倒大繩過程中，王善文發現倒繩器松動，存在傾倒風險，他立即叫停。當時王善文突發奇想，模仿吊車給倒繩器加裝“支腿”，通過增強倒繩器的穩定性，保證了倒大繩作業安全進行。

走近王善文，一張粘貼在安全帽上“請干預我的不安全行為”的標識格外引人注目。“安全管理重點除了物的不安全狀態外，還有人的不安全行為。”王善文說。起初張貼這個標識，就是想以身作則，時刻提醒自己和員工遵章守紀，沒想到大家紛紛效仿，形成了人人爭做安全“吹哨人”的聚合效應。

為了不讓標識成為擺設，王善文嚴格執行安全生產記分制度，發生不安全行為的當事人和對不安全行為熟視無睹的“旁觀者”都將被扣分，制止一次不安全行為則酌情加分，月度分值最高的員工將得到獎勵。

“變罰為獎”，極大調動了員工學規程、懂標準、識風險的積極性，安全管理“屬地明白人”越來越多，大大降低了隊干部和駐井安全監督現場監管壓力。

“一次連接倒漿管線時，我因為倒行拖拽中壓軟管，被泥漿工唐超叫停，指出我拉著管線倒著走看不見身后，存在被設備絆倒風險。”內鉗工張昔云回憶說。

如今，在王善文的帶動下，90007鉆井隊“大安全”效應已悄然形成，有效保障了輪探3、大北4等5口重點井高效鉆探。其中，大北4井被集團公司評為勘探開發重大發現一等獎，克探1井實現“克拉之下找克拉”的戰略性突破。（記者 黃延兵 通訊員 李勝民）

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