激發(fā)班組活力增強生產(chǎn)經(jīng)營動力

——國網(wǎng)湖北電力“班組建設年”活動側(cè)記

中國能源新聞網(wǎng)通訊員劉幫 夏一菲 龍群

【資料圖】

近日，國網(wǎng)湖北隨州供電公司淅河供電所技術(shù)員馬如通過數(shù)據(jù)同源“電網(wǎng)一張圖”，迅速制定樓子灣9組臺區(qū)新增變壓器布點方案，為春耕春種提供堅強電力保障。這是國網(wǎng)湖北省電力有限公司開展班組建設活動，提升班組工作質(zhì)效的一個縮影。

建強“一長三員”隊伍，提升基層班組管理水平

“現(xiàn)在班組的崗位職責、業(yè)務流程更加清晰，而且還打破了地域的界限，人才可以流動，只要你有才能，就可以得到一個施展才華的舞臺。”隨州供電公司淅河供電所績效員徐嬌說。2022年，她通過“一長三員”競聘考試，在新的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

在班組建設上，湖北電力明確“班組建設十個方面”“班組長管理四個方面”“工作負責人管理七個方面”重點內(nèi)容，著力解決班組“空心化”“缺骨干”的問題，全面提升班組建設管理水平。

隨州供電公司對競聘當選的318名“三員”，組織簽訂聘期為3年的崗位聘任協(xié)議書，通過約定考核目標，明確權(quán)責利，實現(xiàn)崗位契約化管理。其中，安全員突出會安全監(jiān)管和現(xiàn)場管控，頒發(fā)“安全紅”聘書；技術(shù)員突出懂技術(shù)、專業(yè)過硬，頒發(fā)“技術(shù)藍”聘書；績效員突出會考核、善溝通，頒發(fā)“績效金”聘書。

為進一步提升“一長三員”的履職能力，湖北電力針對班組長和“三員”常態(tài)化組織實施“全員輪訓、通關(guān)考試”。該公司聚焦工作職責、安全履職能力、崗位技能水平、工作積分制等內(nèi)容，開展班組建設工作成效評價及星級評定，將“懂業(yè)務、能登桿、會系統(tǒng)”作為上崗的必要條件，全面提升“一長三員”履責能力和管理水平。

截至目前，湖北電力合計優(yōu)化班組設置569個，補強核心業(yè)務班組人員773人，配置班組長5724名、技術(shù)員3474名、安全員3398名、績效員3358名。

堅持鮮明用人導向，拓寬人才發(fā)展通道

“省公司為班組長搭建更寬廣的舞臺，讓我們承擔更重要工作的同時，職業(yè)發(fā)展上也有了更廣闊的空間。”國網(wǎng)湖北荊門京山市供電公司副總經(jīng)理劉毓偉表示。

荊門供電公司堅持專業(yè)化、年輕化的選人用人導向，對19名有班組長經(jīng)歷的年輕干部進行了重點考察，其中15名優(yōu)秀年輕干部被提拔使用，劉毓偉就是其中一員。他扎根基層供電所7年，先后在3個供電所擔任班組長，得到了歷練成長，獲得了湖北電力“十佳班組長”稱號，亮眼的業(yè)績也讓他脫穎而出。

湖北電力充分激發(fā)班組活力，樹立“讓班組長成為管理人員的基本來源、領(lǐng)導干部的主要來源”“將工作負責人作為班組長基本來源”的鮮明用人導向，為基層班組注入強勁動能。據(jù)統(tǒng)計，2022年該公司各單位共提拔四級副職干部198人、調(diào)配管理人員364人，其中分別有122人、248人具備兩年以上班組長經(jīng)歷，大幅提振班組士氣。

同時，湖北電力加大對明星班組和優(yōu)秀班組長、工作負責人的激勵力度，依托現(xiàn)有考評載體，提出了建立內(nèi)模市場、安全獎懲、薪酬激勵“三位一體”市場化激勵約束機制。共評選出12家班組建設先進單位、300個五星班組、300名五星班組長和600名五星工作負責人。

此外，該公司構(gòu)建了覆蓋市縣公司和班組的“總工程師—主任工程師—技術(shù)員”技術(shù)管理組織體系，聘任主任工程師339名、技術(shù)員3474名。建立“1+8+N”技術(shù)管理制度體系，編制6個專業(yè)共36類班組專業(yè)工作手冊，規(guī)范指導班組專業(yè)工作。建成419個運檢全業(yè)務核心班組，業(yè)務自主實施率達89.9%，共7個班組獲評國家電網(wǎng)有限公司全業(yè)務核心班組建設“標桿班組”。

繪就服務“一張圖”，工作運行更高效

“通過系統(tǒng)性基礎資料梳理，臺區(qū)資料規(guī)范詳細，日常工作方便快捷，讓供電所工作開展真正實現(xiàn)了班組減負。”隨州供電公司淅河供電所所長張政談到基礎資料管理提升時感觸頗深。2022年，淅河供電所通過基礎資料電子化，使各項工作更高效，客戶服務更順暢。

2022年，湖北電力結(jié)合“班組建設年”活動，針對基層班組圖紙資料不全、圖實不相符、更新不及時的問題，及時組織開展基礎資料大梳理活動。打造地理圖、電氣接線圖和網(wǎng)格圖相融合的“交互式供電服務圖”，打破專業(yè)壁壘，實現(xiàn)“站、線、變、戶”資料及時歸檔和靈活調(diào)用，在應急搶修中貫通營配調(diào)，讓班組應急保障更加快速、科學、精準。

當前，湖北電力完成了生產(chǎn)、營銷和調(diào)控專業(yè)31類基礎資料的梳理，大幅提高了基層班組的基礎資料質(zhì)量，為“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務一條線”數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了跨越性一步，實現(xiàn)了“站、線、變、戶”的一一對應，提升了應急搶險工作精準度。同時，該公司還建成“14+80”市、縣兩級供電服務指揮中心，設立150個城區(qū)供電服務站，成立107個高低壓融合的城區(qū)配網(wǎng)搶修班。

2022年，湖北電力配網(wǎng)故障搶修平均處理時長同比縮短68.77%，95598投訴量同比下降90.38%，首次實現(xiàn)春節(jié)、“五一”“十一”等重要節(jié)假日全省客戶“零投訴”。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

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