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中國能源新聞網訊 通訊員 齊振宇 報道 今年以來，國網冀北工程管理公司黨委圍繞專業板塊，聚焦“亮創新之火，建引領旗幟”“亮奉獻之光，建業務標桿”“亮服務之窗，建支撐基石”三方面，初步構建“亮建1+3”文化體系，明確了12個方面35項重點任務，把黨建工作融入生產經營全鏈條，激活了企業發展動力源，為加速發展按下“快進鍵”。

打造堅強戰斗堡壘——打牢安全基石，推動高質量發展，充分發揮好支部的戰斗堡壘作用。各大重點工程現場依托臨時黨支部開展“黨建+反違章”專項行動，組織開展“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”活動，推進無違章班組創建，積極構建全局抓安全、全員抓安全、全程抓安全局面。在關鍵專業和重點領域設立黨員責任區、示范崗，在急難險重任務中成立黨員突擊隊，帶頭攻克工期緊、任務重、責任大的“硬骨頭”，大家牢記使命、服務大局、聚力拼搏，確保了重點工程開工投產率100%，今年5項工程提前3~9個月投運，“資源向冬奧傾斜，力量向冬奧集中”保障冬奧相關工程如期完成。

打造創新創效陣地——不生搬硬套、不盲目推崇，立足基層、實事求是，把創新思維牢牢根植在腦海中。聚焦年度目標和重點任務，各黨支部集思廣益、頭腦風暴，積極發揚“亮建”精神，在科技創新柔性團隊帶領下，扎實開展“兩個一”活動，鼓勵每名黨員解決一個難題、提出一項創新，有效解決工程建設過程中的棘手問題，豐抽二期送出工程、冬奧臨電工程創新實踐“智能安全帽+駐隊監理”管控模式以及以數字技術賦能傳統監理等創新舉措，在各級“四不兩直”檢查、領導調研中廣受好評。

打造“三心”服務先鋒——全心全意為人民服務的宗旨，在服務群眾、服務基層方面，組織范圍更廣泛、服務保障更精準、聯系一線更深入、傾聽渠道更暢通。國網冀北工程管理公司嚴格秉承“亮建”體系中的“細心、熱心、貼心”服務理念，深度推進“我為群眾辦實事”實踐活動，在各大工程現場建立黨員活動室和工會小家，定期開展思想動態調研，建立機關現場辦公機制，聯合當地醫院開展“送醫下現場”“心靈課堂”愛心志愿服務，及時梳理分析一線員工承載能力，解決員工難題、滿足員工訴求，用實際行動踐行“我為群眾辦實事”。

“亮建”品牌文化的內植融入，在各專業、各領域發揮重要作用，進一步推動黨建工作與生產經營的深度融合，支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分彰顯，全體黨員善于攻堅克難、勇于擔當盡責，為國網冀北工程管理公司高質量發展提供堅強組織保證和力量支撐。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網上投稿

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