紅色大地上的能源改革先行者

(相關(guān)資料圖)

——華能秦煤瑞金電廠發(fā)展回望

中國(guó)能源新聞網(wǎng)通訊員 秦選紅

2008年12月，華能秦煤瑞金發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“華能秦煤瑞金電廠”）一期工程成功投產(chǎn)，安裝2臺(tái)國(guó)產(chǎn)35萬(wàn)千瓦超臨界燃煤機(jī)組，是我國(guó)首臺(tái)35萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組。2021年華能秦煤瑞金電廠二期投運(yùn)，廠區(qū)占地面積約1600畝，總裝機(jī)容量270萬(wàn)千瓦，年總發(fā)電量135億千瓦時(shí)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、可靠、環(huán)保的電力，為蘇區(qū)振興發(fā)展注入了電力動(dòng)能。在助力經(jīng)濟(jì)全力發(fā)展的背后，華能秦煤瑞金電廠如何通過(guò)改革和創(chuàng)新成為業(yè)內(nèi)翹楚，以穩(wěn)定、可靠的能源供給支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呢？讓我們一探究竟。

“央企+民企”改革，走出協(xié)同新路子

因連年虧損帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，讓該廠不得不另尋出路。“2019年，為全面落實(shí)國(guó)企混合所有制改革部署要求，瑞金電廠開(kāi)創(chuàng)央企混改新模式，通過(guò)談判摘牌引入民企陜西秦煤實(shí)業(yè)集團(tuán)運(yùn)銷公司，采取等比增資合作模式，雙方各持有50%股權(quán)，成立了華能秦煤瑞金發(fā)電有限責(zé)任公司。民企股東方派出了管理燃料和財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，這樣的體制使得董事會(huì)決策更高效，治理更透明，也使得華能秦煤瑞金電廠市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)更加靈活，順應(yīng)了市場(chǎng)化改革的大趨勢(shì)。”華能秦煤瑞金發(fā)電有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)付小東說(shuō)道。

2020年，金融機(jī)構(gòu)對(duì)火電行業(yè)信貸政策收緊、電廠連續(xù)虧損兩年致使評(píng)級(jí)降低、混合所有制改革導(dǎo)致授信重審等一系列問(wèn)題使華能秦煤瑞金電廠面臨一期流貸接續(xù)、二期項(xiàng)目融資停擺的巨大風(fēng)險(xiǎn)。“當(dāng)時(shí)情況緊迫，華能集團(tuán)和秦煤集團(tuán)通力合作，民企方為支持電廠開(kāi)工建設(shè)，將50%股權(quán)質(zhì)押給銀行。加之中信銀行開(kāi)通綠色通道，最終簽訂53億元二期項(xiàng)目貸款合同。”華能秦煤瑞金發(fā)電有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳相說(shuō)起這些年的變化百感交集，正是“央企+民企”的模式，讓企業(yè)度過(guò)了危機(jī)，煥發(fā)出了新的活力。

自2019年均股合作以來(lái)，瑞金電廠與秦煤集團(tuán)連續(xù)三年分別簽訂長(zhǎng)協(xié)煤20萬(wàn)噸、50萬(wàn)噸、100萬(wàn)噸，2021年華能秦煤瑞金電廠營(yíng)業(yè)收入同比2018年增長(zhǎng)47.93%，2019年全面扭轉(zhuǎn)連續(xù)兩年虧損不利局面，2020年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額較2018年增長(zhǎng)1.45億元，重燃生機(jī)，向陽(yáng)發(fā)展。

突破“卡脖子”難題，樹(shù)立技術(shù)新標(biāo)桿

從實(shí)驗(yàn)到實(shí)踐看似一步之遙，實(shí)際卻是一場(chǎng)艱難的邁進(jìn)之旅。DCS和DEH是電廠和汽輪機(jī)安全高效運(yùn)行的關(guān)鍵系統(tǒng)，但該系統(tǒng)的核心技術(shù)卻長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，為解決這個(gè)“卡脖子”問(wèn)題，中國(guó)華能集團(tuán)上下通力合作，一步步達(dá)成技術(shù)目標(biāo)，最終將項(xiàng)目落地在了華能秦煤瑞金電廠。

2021年12月，安裝2臺(tái)百萬(wàn)千瓦超超臨界高效二次再熱燃煤機(jī)組的華能秦煤瑞金發(fā)電廠二期全面建成投產(chǎn)，成為國(guó)家能源局第一批能源領(lǐng)域首臺(tái)（套）全國(guó)產(chǎn)安全智能DCS/DEH一體化重大技術(shù)示范項(xiàng)目，并創(chuàng)造了多個(gè)首次，首次部署了新一代全國(guó)產(chǎn)SIS系統(tǒng)、首次實(shí)現(xiàn)了完整的全國(guó)產(chǎn)DCS/DEH主輔一體化控制系統(tǒng)應(yīng)用。

憑借高素質(zhì)人才底蘊(yùn)，華能秦煤瑞金電廠組織成立“華能睿渥全國(guó)產(chǎn)DCS+DEH一體化示范應(yīng)用攻關(guān)組”，進(jìn)一步驗(yàn)證技術(shù)應(yīng)用成效，完成技術(shù)創(chuàng)新20余項(xiàng)，攻克應(yīng)用技術(shù)難題30余個(gè)，突破了多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)壁壘。“現(xiàn)在電廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)智能協(xié)調(diào)優(yōu)化控制，二次再熱機(jī)組汽溫優(yōu)化、基于凝結(jié)水變負(fù)荷的深度滑壓節(jié)能優(yōu)化、智能吹灰優(yōu)化、智能燃燒優(yōu)化、風(fēng)水煤智能協(xié)同控制、脫硝全過(guò)程智能優(yōu)化控制和一次調(diào)頻優(yōu)化等智能模塊實(shí)時(shí)控制。”該廠技術(shù)骨干的何勝說(shuō)起這些成績(jī)，自豪的笑容掛在臉上。

多能互補(bǔ)，打造“新能源+”新模式

270萬(wàn)千瓦發(fā)電量，是地區(qū)穩(wěn)定的電源保障，同時(shí)也是打造全新多能互補(bǔ)智慧能源基地的基礎(chǔ)。當(dāng)前，華能秦煤瑞金電廠正依托低碳清潔煤電對(duì)新能源的關(guān)鍵支撐和靈活調(diào)峰作用，著力打造50公里內(nèi)“風(fēng)、光、火、儲(chǔ)、熱、固廢處理一體化”多能互補(bǔ)型綜合智慧能源基地，包括供熱管網(wǎng)、固廢處理、光伏、風(fēng)電、火電靈活性改造、化學(xué)儲(chǔ)能、應(yīng)急儲(chǔ)煤場(chǎng)、綜合智慧能源大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)等八大項(xiàng)目。

“目前，綜合智慧能源基地已初具雛形，270萬(wàn)低碳清潔煤電已高質(zhì)量落地，同時(shí)進(jìn)行城市污泥、固體廢棄物的摻燒實(shí)踐，最大限度解決周邊地區(qū)城市垃圾和污泥的處理和再利用。機(jī)組供熱業(yè)務(wù)也在全面推進(jìn)，已實(shí)現(xiàn)向周邊12家企業(yè)供汽，預(yù)計(jì)2023年一季度將實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)稀金谷永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)園供熱的全覆蓋。下一步，華能秦煤瑞金電廠將提供區(qū)域一體化綜合能源覆蓋，將周邊地區(qū)的新能源有機(jī)結(jié)合，以火電為依托，保障新能源的利用和消納，并從中進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)。”華能秦煤瑞金電廠黨委書(shū)記郭志健說(shuō)道，這既是未來(lái)發(fā)展的新模式，也是其進(jìn)一步著力提升地區(qū)能源利用率，全面探索能源多元利用可能性的生動(dòng)實(shí)踐。道阻且長(zhǎng)，行則將至，華能秦煤瑞金電廠步履不停，探索不止。

責(zé)任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

關(guān)鍵詞：