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中國電力新聞網訊 通訊員 楊發旺 報道 為提高職工技術技能業務水平，實現人才強企，近年來，大唐迪慶香格里拉電力開發有限公司高度重視職工教育培訓工作，加大資金、師資投入力度，多方爭取教培資源，豐富培訓方式與培訓內容，實現了該公司經營管理和人才成長雙提升。

健全制度，找準重點。人力資源部開展安全生產培訓“走過場”專項整治排查工作，制定教育培訓管理實施細則等制度，對教育培訓提出具體要求，通過自查自改、督導抽查等進一步加強和規范教育培訓管理，保證教育培訓質量；提前面向職工發放培訓需求表，讓職工反饋在技術培訓方面缺什么、要學什么，在了解職工技術技能的基礎上，制定年度、月度培訓計劃，邀請內部專工、外界資深人員開展培訓課堂，堅持要學什么、講什么，會什么、講什么，人人當老師，把個人掌握的絕技絕活變成公開普及的業務知識，不但擴展了員工的知識面，構建了一專多能式職工技術技能結構，緩解人員短缺問題，也增加了各部門、崗位的了解，促進了部門之間的溝通協調，工作得以更加便捷順暢地開展。

多措并舉，搭建網絡。建立兼職培訓員網絡，督促開展技術技能“月月賽”、崗位履職能力評價測試、安全知識競賽、專利創新等，大力弘揚工匠精神，讓職工在測試中認識不足及時彌補，培養職工主動學習、團結協作、勇于爭先的良好習慣，營造“比學趕幫超”的正向激勵氛圍，切實提升全員的崗位技能水平和綜合素質、開發員工的潛能和創新能力。優先推薦先進典型職工擔任師徒結對、師帶徒的師傅角色，實施師徒共進，連帶獎懲。結合系統企業選派專業人員到該公司支援的契機，協調支援人員到各電廠交流輪換，擔任運維主要職務交流原企業的先進做法，著力推動機械設備、繼電保護和安全管理等專業人才培養。開展全員品閱書籍活動，讓職工定額填報有意學習的書籍，進行采購發放；配備文學、勵志、心理等書籍建立職工小書屋；向生產職工配備安全規程、職業技能鑒定學習書籍等，以多種措施途徑為職工書籍學習提供幫助。

積極宣貫，文化引導。該公司利用培訓、會議等多種方式積極宣貫錘煉硬本領、大唐精神理念及該公司面臨內外部形勢、發展趨勢等，引導全體職工樹立深學技術意識，抓住該公司教育培訓資源提升本領，在該公司發展進程中趁勢而為實現自我價值，形成回饋企業人才強企的良性循環。制定長板凳、加長板凳計劃，培養一批人才，帶動一批人才，科學地規劃員工的職業生涯，使員工認識自我、修正自我，提升與企業共成長的內生動力，為員工創造施展才華、實現自我價值的舞臺。

以賽促訓，有旗必爭。迪慶州電力行業職工技能競賽至今已連續舉辦三屆，覆蓋面廣、影響力大，為在競賽中展示該公司職工風采，推廣該公司青春活力、業界技術技能優良的形象，該公司高度重視，加深職能部門和電廠間的溝通協調，全面總結上次競賽中暴露的不足，通過自薦和推薦，在職工隊伍中選拔出電機檢修、電氣試驗、變電檢修專業中突出的三名優秀人才，于賽前在大化發電總廠進行針對性強的9天脫產式集中訓練。在8月1日至3日，與迪慶州內7家電力企業43名技術工人比賽交流，通過現場實操和理論考試環節三天的激烈角逐，該公司代表隊獲得團隊電氣一次三等獎，一名職工獲得電機檢修三等獎的成績。

取得迪慶州2022年度職工職業技能大賽電氣一次專業技能競賽名列前茅的成績，是該公司注重職工技術技能培養，青年職工們積極進取，廣大職工立足崗位成才的現實寫照，這進一步激發該公司廣大青年職工立足崗位鉆研技術業務成才，爭當“三保一增”崗位能手的干事激情，營造了加快高技能人才培養，拓寬技能人才成長通道，營造崇尚技能、尊重技能人才的良好氛圍，同步深化人才文化建設機制，為推進建設盈利新香電進程提供人才支持。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網上投稿

關鍵詞： 教育培訓