1月份，云錫控股公司(以下簡稱云錫)利潤總額完成預算進度的178%，與上年同比增長452%，經營業績實現首月開門紅。一直以來，云錫作為重要的省屬大型國企、國家工業企業和世界錫行業龍頭企業，始終肩負“國之大者”的戰略使命，是云南省全產業鏈重塑有色產業新優勢的主力軍。該公司負責人表示，云錫定期開展總部工作和基層單位經營業績“月月考”，讓部門和單位“一把手”上臺比拼并接受現場質詢，領導班子成員按照優劣兩端強制分布進行考核打分，目的就是要促使各部門、各單位以自我革命精神推進作風革命、效能革命，讓“馬上就辦、真抓實干”在云錫蔚然成風，用各項工作落實的成效，確保生產經營“月月紅”“季季紅”“全年紅”。

今年以來，云錫把打造價值型總部與深入推進國企改革三年行動相結合，重點突出總部戰略引領、資源整合、資本運作和協同賦能的功能定位，推動職能部門牢固樹立效率意識，積極踐行“三個工作法”，通過對重大專項工作、本領域典型經驗定期總結分析復盤，不斷增強發現、分析和處理問題的能力，形成可推廣復制的有效經驗和標準化解決方案，更好地引領和支持下屬單位發展。云錫各主業生產運營單元以開局即決戰、出發即沖鋒的奮進姿態，牢牢把握有色金屬強周期的重大機遇，調動全員充分發揮主觀積極性，把經營的“指南針”作用體現在強化產銷存、量本利的分析上，大力挖潛增效、降本提質，全力以赴搶先機、贏主動，跑出“加速度”，盈利能力大幅提升。其中，錫冶煉產品產量穩定高效，成本費用利潤率等主要指標超過行業優秀值;鋅、銦回收率等生產技術指標超計劃完成;錫化工產品內外貿銷量實現雙增，錫化工材料公司入選云南省專精特新“小巨人”企業。

按照部署，云錫控股將以主產業鏈高端化、綠色化、智能化“三化”為主攻方向，以設備裝置“安穩長滿優”和產能規模效應為根本保障，大力實施精益生產、精準營銷、精細化管理，強化協同增效、資產增效、資源增效、市場增效、管理增效，以創新賦能高質量發展。

關鍵詞： 云錫控股 有色產業 效能革命 資源整合