華電宿州公司：打好根基提高公文管理水平
中國電力新聞網訊 通訊員 陳菲菲 報道 近日，華電宿州公司從“眼睛向內，提升素質”入手，開展照照鏡子，列清單、促管理，抓好文件審核、抓好材料審核，做好公文管理工作，以學好華電安徽公司下發的《辦公室公文核稿統計表》為契機，提高公文管理水平，取得了很好的成效。
一是從加強公文審核入手，做好公文管理，快速流轉是關鍵，要發揮好公文的上聽下達作用，提升辦事效能，首先就要保證公文能夠快速流轉到相關部門，同時按時反饋，確保公文辦理“事事有著落、件件有回音”，實現閉環管理；從嚴審核公文，從程序、格式、內容等方面從嚴審核，把好公文的第一個關口。完善過程管控，及時跟蹤，對公文反復研讀，確保格式無誤，內容精準，問題合理，提高公文的整體管理水平。
二是從加強公文學習入手，認真學習國家、上級公司有關公文的有關規定、規則，制定階段學習計劃，提高自身公文業務水平；同時嚴格認真學習《安徽公司辦公室公文核稿統計表》，結合該公司實際，對統計表的問題進行分類、整理，杜絕公文出現類似問題。
三是從轉變作風上入手，摒棄“出了問題只從客觀找理由、不從主觀找原因”的推諉思想，認真梳理文件中、材料中、通知中出現的問題，不斷學習改進，樹立“事在人為、干工作我就是最后一道關口”的責任意識，同時進一步改進文風，轉變作風，嚴控發文數量，提高發文質量，發短文、非必須不發文，能合并發文的合并發文，減少公文數量，狠抓文件落實。
責任編輯：周小博 投稿郵箱：網上投稿
關鍵詞： 管理水平
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