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李長劍，人如其名，是他所在業務領域的一把利劍。“劍影”所在，披荊斬棘。

管理如劍。管理出效率，管理出效益。作為一名領導干部，科學管理是重中之重。“現在我們工作質量越來越高，非必要溝通越來越少，流程越來越精，職責越來越清，能力越來越強。”5個“越”，是職工們最實實在在的心聲。嚴肅抓質量、科學抓計劃、精益抓流程，是李長劍抓管理的“三把劍”。抓質量，他把重點放在執行力上，以身作則，不干好不干完不罷休。抓計劃，他把重點放在合理性上，生產計劃下發要符合產能實際，一定要讓大家“努力可及”。抓流程，他把重點放在精益上，能精必精，永無止境。

擔當如劍。不僅能謀善斷，李長劍還能征善戰。“在工段，我基本上是下班最晚的了，他比我還晚。”工段長溫良佩服地說道。一個小細節，足見擔當。李長劍在忙什么？忙著統籌生產，忙著深入一線，辦公室與工段，他每天折返跑。工段一旦遇到技術瓶頸和管理難題，工段長搞不定，李長劍馬上到位，多年的一線經驗讓他處理這些問題游刃有余。生產一線的重點在哪里，他的身影就出現在哪里，他是“起瓶器”，帶頭搞定瓶頸問題，是“壓艙石”，給大家帶來攻關克難的底氣和勇氣。

團結如劍。即使在各種文體活動中，李長劍仍然和大家打成一片，單位每月有一次文體活動，作為隊長，他每次都極其認真準備、積極參與。在4支隊伍里，李長劍的隊伍得第一的次數最多。在一次頒獎儀式上，當工作人員說獲得第一名的團隊必須現場學跳健身操給大家一個小驚喜時，李長劍學得最認真、跳得最歡。一次拔河比賽，當得知團隊奪冠，他不禁搖旗吶喊，團結、奮進、快樂的氣氛瞬間升騰起來。

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